toma de desiciones

TOMA DE DECISIONES.

INTRODUCCION
Para abordar el tema sobre la toma de decisiones debemos tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca.
Es importante saber que las decisiones se encuentran en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero están implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto.
Estos procesos se debenaplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo se realizó una investigación basada en autores que se refieren a la toma de decisiones y su utilización como una herramienta de uso cotidiano en el estudio de las organizaciones y la administración.
Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección racional, para que lo primero se deba aclararel objetivo que se quiere alcanzar.
En la toma de decisiones está inmersa la incertidumbre ya que no hay nada que garantice que las condiciones en que se tomó la decisión sigan siendo las mismas, ya que estamos en un medio que cambia constantemente; aunque las que se toman sin un previo análisis, al azar, están más expuestas que aquellas que siguen el proceso adecuado. Simón dijo: “constantementeoptaremos por el curso de acción que consideremos “lo suficientemente bueno” a la luz de las circunstancias dadas en ese momento.”
Tomar la decisión es el primer paso elegir un plan de acción; es por esto que como administradores nuestro trabajo central es continuamente decidir que hacer.
Es muy importante tener en cuenta el trabajo en equipo para la toma de decisiones, ya que se tiene elconcepto y la visión de varias personas para llegar a la más óptima.
CLASES DE DECISIONES.

El proceso para identificar y preseleccionar un curso de acción para resolver un problema específico, uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, actualmente se toman muchas decisiones, las cuales se toma sin considerar las etapas del proceso o los métodosexistentes en distintas ramas.
Entre las obligaciones que impone la función gerencial, se encuentra el tomar decisiones, con frecuencia, son escasos aquellos individuos que realmente se detiene a considerar el proceso secuencial y sistemático que implica tomar una buena decisión con el objetivo de obtener realmente la efectividad necesaria a partir de la decisión tomada. Druker, en su libro “Ladecisión efectiva” se refiere a ello cuando dice: “Una decisión para cumplir con la característica de ser efectiva, debe ser el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos precisos.”
Las decisiones implican seis elementos:
1. Agente decisorio. Es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
2. Objetivos.Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
3. Gustos y/o preferencias. Son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger.
4. Estrategias. Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejorar sus metas y/o objetivos. Toda estrategia depende de los recursos que se dispongan.
5. Situación. Son los aspectos del entorno querodean al agente decisorio, muchos de los cuales, están fuera de su control.
6. Logros y resultados. Es la secuencia o resultante de una estrategia.
Schein, plantea: “la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección de una alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo tipo de organización.”

NIVELES DE TOMADE DECISIONES.

En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar a una toma de decisiones más sin embargo no siempre disponemos de toda la información requerida y mientras más compleja sea la decisión, más difícil resultara conocer todas las alternativas. Aunque quien toma las decisiones aunque trate de ser objetivo no siempre le será posible lograrlo.
La mayoría de los que tienen...