Toma De Desiciones

Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Unidad de Cursos Básicos
Departamento de Humanidades
Grupo y Liderazgo
Código: (011-2832)
Sección: 02

Toma de Decisiones

Profesor: Bachiller: C.I:
Deisy López Álvarez, Niurka 25.257.900
Lira, Francimar24.707.531
Moya, Keilly 24.984.829
Mundarain, Caren 18.591.866



Barcelona, julio 2012

Introducción

Es importante saber que las decisionesse presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto.

Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección racional, para lo que primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; eso sí, se deben tener en cuenta varias alternativas, evaluando cadauna de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere más apropiada para conseguir el objetivo propuesto.

En la toma de decisiones está inmersa la incertidumbre ya que no hay nada que garantice que las condiciones en las que se tomo la decisión sigan siendo las mismas, ya que estamos en un medio que cambia constantemente; aunque las que se toman sin previo análisis, al azar, estánmás expuestas que aquellas que siguen el proceso adecuado.

Tomar la decisión es el primer paso para elegir un plan de acción; es por esto que como administradores nuestro trabajo central es continuamente decidir qué hacer, delegar su realización a quienes consideremos más capacitados para ello, justificar para que debe hacerse, cuando debe hacerse y así lograr la optimización.

Es muyimportante tener en cuenta el trabajo en equipo para la toma de decisiones, ya que se tiene el concepto y la visión de varias personas para llegar a la mas optima; aunque para conformar estos equipos se deben tener en cuenta las capacidades, el compromiso y la responsabilidad de cada uno de los integrantes, para así lograr ser un verdadero equipo de trabajo.

Desarrollo

Toma de Decisiones:
Unadecisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsibles para cada alternativa se tomará la decisión. Así, los elementos que constituyen la estructura de ladecisión son: los objetivos de quién decide y las restricciones para conseguirlos; las alternativas posibles y potenciales; las consecuencias de cada alternativa; el escenario en el que se toma la decisión y las preferencias de quien decide.

Tipos de Decisiones:
* Individuales.
Este tipo de decisiones se dan cuando existe un problema que es fácil de resolver. Quien realiza el esfuerzo esuna sola persona. 
* Gerenciales.
Son aquellas decisiones que toma el alto nivel gerencial. Son importantes y se buscará orientación, asesoría y evaluación en cada paso del proceso. 
* Programables.
Son tomadas como un hábito, regla o procedimiento. Este tipo de decisiones se aplican a problemas estructurados, rutinarios y repetitivos. 

* No programables.
Se usan en situacionesno estructuradas, novedosas y mal definidas de una naturaleza no recurrente. 
* En condiciones de Certidumbre.
Son aquellas que se toman con certeza acerca de lo que sucederá, ya que se cuenta con información exacta, medible, confiable y se conocen las relaciones de causa-efecto. 
* En condiciones de Incertidumbre.
Cuando existe falta de información, escasez de datos, falta...