Toma De Desiciones

Índice

Contenido Pág.
* Tabla de Contenido………………………………………………3
* Introducción ……………………………………………………..4
* Definición de Términos ………………………………………….5
* El Proceso De Toma De Decisiones……………………………...6
* Elementos De Un Problema………………………………………8
*Racionalidad………………………………………………………9
* Barreras para la toma de decisiones efectivas……………………11
* Importancia de la toma de decisiones……………………………12
* Conclusión ……………………………………………………….13
* Bibliografía………………………………………………………14

Tabla de Contenido

1. Definición de Términos
1.1 Decisiones
1.2 Resultado.
1.3 Consecuencias
1.4 Incertidumbre
1.5 Preferencias
1.6 Tomar una decisión se refiere...1.7 Juicio
2. El Proceso De Toma De Decisiones
2.1 Reconoce el problema:
2.2 Analiza el problema
2.3 Considera tus metas
2.4 Busca alternativas
2.5 Analiza los recursos que requiere cada curso de acción alternativo
2.6 Selecciona la mejor alternativa
2.7 Pon tu decisión en acción
2.8 Cada decisión es directamente dependiente de una escogencia anterior.
2.9 Acepta la responsabilidad2.10 Evalúa los resultados
2.11 Usa hábitos para reducir el tiempo en el proceso de toma de decisiones.
3. Elementos De Un Problema
4. Racionalidad
5.1. Determinar la necesidad de una decisión.
5.2. Identificar los criterios de decisión.
5.3. Asignar peso a los criterios.
5.4. Desarrollar todas las alternativas.
5.5. Evaluar las alternativas
5.Barreras para la toma de decisiones efectivas
6. Importancia de la toma de decisiones

Introducción

La indecisión es un veneno lento, nada produce, en cambio, puede convertirse en hábito; más vale fracasar por haber tomado una decisión errónea, que por no haber tomado ninguna”
En la toma de decisiones se requiere recoger información sobre un problema dado y para ello pueden utilizarsediferentes técnicas. También es posible consultar expertos en el campo específico y confiar en su experiencia para luego tomar la decisión.
El proceso de toma de decisiones no sólo es relevante en el mundo empresarial, ya que en el mundo actual se presentan nuevos retos, nuevas situaciones que dependen de una decisión acertada que puede ser crucial para la vida.

* 1. Definición de Términos:1.1 Decisiones. Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.
1.2 Resultado. Son situaciones describibles públicamente que ocurrirían cuando se llevan a cabo las conductas alternativas que se han generado. Como todas las situaciones son dinámicas y suponen que si secontinúa la toma la acción el resultado puede variar.
1.3 Consecuencias. Son las reacciones evaluativas subjetivas, medidas en términos de bueno o malo, ganancias o pérdidas, asociadas con cada resultado.
1.4 Incertidumbre. Se refiere a los juicios de quien toma la decisión de la propensión de cada suceso de ocurrir. Se describe con medidas que incluyen probabilidad, confianza, y posibilidad.1.5 Preferencias. Son conductas expresivas de elegir, o intenciones de elegir, un curso de acción sobre otros.
1.6 Tomar una decisión se refiere al proceso entero de elegir un curso de acción.
1.7 Juicio. Son los componentes del proceso de decisión que se refieren a valorar, estimar, inferir que sucesos ocurrirán y cuáles serán las reacciones evaluativas del que toma la decisión en los resultadosque obtenga.
Según estas definiciones el proceso de toma de decisiones sería encontrar una conducta adecuada para una situación en la que hay una serie de sucesos inciertos. La elección de la situación ya es un elemento que puede entrar en el proceso. Hay que elegir los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos. Una vez determinada cual...