Toma De Desiciones

TOMA DE DESICIONES BAJO MODELO DE CERTIDUMBRE

En el análisis de desiciones se usa un proceso racional para seleccionar la mejor de varias alternativas. Desde un punto de vista un proceso de tomade desiciones puede caer en una de las tres categorías siguientes:
1. Toma de decisiones bajo certidumbre, en la que los datos se conocen en forma determinista.
2. Toma de decisiones bajoriesgo, en la que los datos se pueden describir con distribuciones de probabilidad.
3. Toma de decisiones bajo incertidumbre, en donde a los datos no se les puede asignar pesos factores deponderación que representen su grado de importancia en el proceso de decisión.

Bajo certidumbre, los datos están bien definidos y bajo incertidumbre, los datos son ambiguos. La toma de desiciones bajo riesgorepresentan entonces el caso de “la mitad del camino”.
TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE: PROCESO DE JERARQUIA ANALITICA (AHP)
El proceso de jerarquía analítica (AHP, por sus siglas en ingles)esta diseñado para casos en los que las ideas, sentimientos y emociones se cuantifican con base en juicios subjetivos para obtener una escala numérica para dar prioridades a las alternativas de desiones.Martin hans, un brillante egresado de preparatoria, ha recibido tres ofertas de beca completa en tres instituciones: U de A , U de B y U de C. para seleccionar una universidad, martin enuncia doscriterios principales: ubicación y reputación academica .como es tan buen estudiante ,juzga que la reputación academica es cinco veces mas importante que el lugar, con lo que se tiene pesos aproximadosde 17% de la ubicación y 83% de la reputación. A continuación usa analis sistematico para categorizar las tres universidades desde el punto de vista del lugar y la reputación.la tabla sig. Clasificalos do criterios para las tres universidades.
Estimaciones de peso porcentual para criterio
| U de A | U de B | U de C |
Ubicación | 12.9 | 22.7 | 59.4 |
Reputación | 54.5 | 27.3 | 18.2...