TOMA DE DESICIONES
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
TOMA DE DESICIONES
DEISY PAOLA AVELLA RINCÓN ID: 306140
PABLO CESAR ÁVILA BARÓN ID: 128224
ROBERTSON TÉLLEZ SILVA ID: 371695
INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS CUNATITATIVOS PARA LATOMA DEDECISIONES
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
BOGOTA D, C
2015
1. Describa los predecesores de la disciplina del análisis de decisiones y sus aportes para tratar los problemas de toma dedecisiones del mundo real.
Entre los predecesores del análisis de decisiones, destaca la participación de George Dantzig se encargó de implementar el algoritmo simple para resolución de problemasde programación lineal.
Después, Leslie Edie utilizo una de las teorías que se enfocaba en la determinación del tráfico vehicular y el tiempo de espera delos motoristas; orientado básicamente enresolución de interrogantes de la industria.
A principio de los años 50 se dio a conocer la disciplina de Management Sciences, como una de las ciencias relacionada con la investigación de lasoperaciones; lo cual se generó por los inconvenientes que se ocasionaban puntualizando en situaciones cotidianas de la administración.
En la década de los años 60, se implementó la rama del análisis dedecisiones en donde el Dr. Ronald Howard la desarrollo y la implemento en otros lugares como fue en diferentes universidades e investigaciones.
Posteriormente, él Dr. Ronalden compañía del Dr.James Matheson, han sido se han encargado de desarrollar e implementar otras herramientas dentro del análisis de la toma de decisiones enfocándolo principalmente dentro de las organizacionesdiversificando diferentes conocimientos.
2. ¿Detalle las características de los problemas de toma de decisiones operativos versus los de toma de decisiones estratégicos?
En la toma de decisiones operativas seacostumbraron a trabajar solo en casos de problemas repetitivos.
La toma de decisiones operativas solo se utiliza en problemas de nivel medio y bajo en las organizaciones como por ejemplo control...
TOMA DE DESICIONES
DEISY PAOLA AVELLA RINCÓN ID: 306140
PABLO CESAR ÁVILA BARÓN ID: 128224
ROBERTSON TÉLLEZ SILVA ID: 371695
INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS CUNATITATIVOS PARA LATOMA DEDECISIONES
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
BOGOTA D, C
2015
1. Describa los predecesores de la disciplina del análisis de decisiones y sus aportes para tratar los problemas de toma dedecisiones del mundo real.
Entre los predecesores del análisis de decisiones, destaca la participación de George Dantzig se encargó de implementar el algoritmo simple para resolución de problemasde programación lineal.
Después, Leslie Edie utilizo una de las teorías que se enfocaba en la determinación del tráfico vehicular y el tiempo de espera delos motoristas; orientado básicamente enresolución de interrogantes de la industria.
A principio de los años 50 se dio a conocer la disciplina de Management Sciences, como una de las ciencias relacionada con la investigación de lasoperaciones; lo cual se generó por los inconvenientes que se ocasionaban puntualizando en situaciones cotidianas de la administración.
En la década de los años 60, se implementó la rama del análisis dedecisiones en donde el Dr. Ronald Howard la desarrollo y la implemento en otros lugares como fue en diferentes universidades e investigaciones.
Posteriormente, él Dr. Ronalden compañía del Dr.James Matheson, han sido se han encargado de desarrollar e implementar otras herramientas dentro del análisis de la toma de decisiones enfocándolo principalmente dentro de las organizacionesdiversificando diferentes conocimientos.
2. ¿Detalle las características de los problemas de toma de decisiones operativos versus los de toma de decisiones estratégicos?
En la toma de decisiones operativas seacostumbraron a trabajar solo en casos de problemas repetitivos.
La toma de decisiones operativas solo se utiliza en problemas de nivel medio y bajo en las organizaciones como por ejemplo control...
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