TOMA DE DISICIONE

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
COLECTIVO ASOTESUCU-ADMINISTRACIÓN
CUMANÁ, ESTADO SUCRE












PARTICIPANTE
T.S.U Carlos Guevara
FACILITADOR
Lic. DANIELA RIVAS

CUMANA; JUNIO DE 2011
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunasdecisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella, la toma de decisiones administrativas en una empresa se refiere, a las condiciones que hacen y se dan en esta, hacen de la misma un amplio, cuidadoso y complejo curso de acción haciendo que las personas que hacen uso de la esta tengan que documentarse con anterioridad.

Como podemosestablecer a través de los diferentes conceptos que abarca el estudio de una toma de decisión siendo una parte importante de la planeación, al emprender curso de acción debemos tomar en cuenta y evitar factores que puedan poner en peligro la decisión, tales como riesgo, incertidumbre, y otros que lleven a una toma de decisión errónea por parte de ejecutivos y gerente que conforman una empresa, yaque esta arruinaría planes y expectativas de dicha empresa.

Por esto es bueno estudiar formas que ayuden la mayoría de las veces a descubrir o implementar las decisiones correctas y evitar los problemas ya que esto ocurren muy a menudo cuando el estado de las cosa no es el deseado, o malas expectativas cuando las cosas no salen de acuerdo a lo esperado, en el siguiente trabajo se estudiara loreferido a la tomas de decisiones, definiéndola y estableciendo sus tipos además se hablara sobre el modelo racional de la toma de decisiones.

De igual manera a la hora de tomar una decisión es importante saber cuál es la que más conviene al gerente y dicho sea de paso a la empresa ya que es esta la que va recibir directamente los efectos buenos o malos de la misma, las decisiones pueden serprogramada, no programadas; así dependiendo de la que mejor se adecue al caso es la que se debe de tomar a fin de llenar las expectativas.
Es así que La toma de decisiones la podemos definir como un proceso de esclarecimiento de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción para tratar un problema concreto o aprovechar una oportunidad.

También sepuede definir la toma de decisiones como el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc. La toma de decisiones consiste, básicamente, enelegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

Otra forma de definir la toma de decisiones es la selección (basada en algunos criterios) de una alternativa de comportamientos entre dos o más alternativas posible.

De esta manera el proceso de la toma de decisiones como parte integraldel proceso administrativo, son técnicas que consisten en segregar determinados elementos en las decisiones de los miembros de la organización y establecer procedimientos regulares de organización para seleccionar y determinar estos elementos y para comunicárselos a los miembros a quienes afectan.  Así pues la organización quita al individuo una parte de su autonomía decisoria y la sustituye por unproceso organizativo de toma de decisiones. Las decisiones que la organización elabora ordinariamente para el individuo; especifican su función, asignan autoridad, establecen límites a su facultad de elegir, etc.

Por ello la organización administrativa se caracteriza por la especialización, es decir, por la asignación de determinadas tareas a determinadas partes de la organización. Esta...