Toma dedeciones

La toma de decisiones es uno de los aspectos más significativos en una empresa, porque en ella se resume su cultura, su conjunto de creencias y practicas gerenciales. Esto a nivel empresarialdisminuye drásticamente la capacidad para maniobrar con éxito y enfrentar adecuadamente los retos del mercado y la competencia. El día a día de las empresas, indistintamente si son públicas o privadas, secentra en la toma de decisiones. Las decisiones tomadas no son reversibles, son difícilmente replicables, involucran riesgo, sus efectos se ven en el largo plazo y tienen un impacto determinante en lasupervivencia de las empresas. Sabiendo su gran importancia dentro de las mismas, las decisiones no siempre se toman utilizando métodos, herramientas y procedimientos apropiados.
Para tomardecisiones se toman en consideración múltiples criterios, tanto cuantitativos (costos o tiempos, por ejemplo) como cualitativos (riesgos, goodwill, impacto político, ambiental, social, laboral, etc.)asociados a la situación sobre la que usted tiene que decidir. Un análisis de decisiones tiene ventajas y beneficios como: inclusión del riesgo, tomar decisiones de alta calidad, y agregar la actitud deldecisor frente al riesgo.
El Análisis de Decisiones es una disciplina joven que estudia la estructura y los atributos de un problema de decisión que involucra riesgo. A diferencia de los métodostradicionales, el Análisis de Decisiones es un enfoque que provee metodología y modelos matemáticos, para resolver un problema de decisión de forma estructurada, evaluando las potenciales soluciones con baseen criterios inherentes al problema, e incorporando las preferencias del decisor.
Cuando el gerente toma una decisión implica definir el propósito, listar las opciones disponibles, evaluar lasopciones, escoger entre las opciones disponibles, para luego convertir la opción seleccionada en acción. Los gerentes están constantemente tomando decisiones las cuales pueden ser de rutina, de...