toma requerimiento 5 preguntas al gerente

2. Proponga cinco preguntas a hacer al cliente (Gerencia de la empresa), justifique.
1- ¿Qué es lo que quiere realizar o busca solucionar específicamente?
Con esta pregunta en primer lugar sebusca demostrar preocupación respecto a la solución de la problemática de la empresa, que no solo nos importa realizar un sistema, si no que queremos ayudar en la simplificación y solución de laproblemática de la empresa.
Además de lo ya dicho esperamos especificar con claridad que es lo que se realizara y busca la gerencia con el nuevo sistema a realizar para evitar ambigüedades futuras y con estomalos entendidos.
2- ¿Está dispuesto a cambiar los distintos tipos de plataformas e invertir en una única para la unificación de procesos y además asumir los costos de una implementación compleja?Claramente veremos el compromiso con el proyecto con esta pregunta y el sacrificio que están dispuesto a realizar. Además según lo anterior nos servirá orientativamente al momento de cobrar por elsistema y las mantenciones.
Esta pregunta es muy importante debido a que según esto es el cómo se podrá realizar el sistema, si es que tendremos que adaptarnos a lo que ya tienen, ocupar lo que yaesta, poder partir de cero, etc. Según lo que respondan es el cómo enfocaremos el desarrollo y los esfuerzos para cumplir correctamente con los requerimientos.
3- ¿Está dispuesto a realizarcapacitaciones y adaptar al personal a nuevos cambios aunque signifiquen distintos tipos de costos?
Al preguntar esto vemos el compromiso de la gerencia con el nuevo proyecto planteado, además de ver si estándispuestos a gastar dinero en capacitaciones de distinto tipo para tener claridad si en el cambio y desarrollo del sistema podemos realizar un gran cambio de plataforma o tendremos que mantener elformato antiguo para un fácil entendimiento del nuevo sistema.
4- ¿Podría describir o imaginar para ilustrar de mejor manera el sistema que desean?
Esta pregunta nos ayudara a imaginarnos lo que...