Tomad e desiciones
Páginas: 9 (2066 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2010
AREA O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta poráreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.INNOVACION EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
1. LIDERAZGO
MEJORES EMPRESAS PARA DESARROLLAR LÍDERES
En crisis se necesitan líderes a nivel global, ranking con las 20 empresas del mundo que mejor promueven el liderazgo y sus claves para identificar y promover el talento. Hay Group ha realizado un estudio en colaboración con la revista Chief Executive bajo el nombre de "Las MejoresCompañías para Líderes". En la encuesta de este año las mejores empresas para líderes se reportaron en 4 tendencias:
1. Sus organizaciones son elogiadas y más matrizadas que nunca. Una cambiante cadena de orden plana
2. Atrayendo, cautivando y reteniendo trabajadores jóvenes es la llave para el efectivo desarrollo de liderazgo. Métodos incluyen horas de trabajo flexibles, tareas internacionales yoportunidades de capacitación.
3. Están invirtiendo en desarrollo de oportunidades para administración de nivel medio, en cautivación de fuerza laboral y preparando líderes futuros para los retos del mañana
4. El desarrollo de liderazgo involucra sistemas formales e informales, innovaciones audaces y proyectos que enfrentan los problemas de negocios en el mundo real.
Ranking de las 20empresas que mejor promueven el liderazgo del mundo
1. 3M Company (15)
2. Procter & Gamble (2)
3. General Electric (1)
4. Coca-Cola (5)
5. HSBC Holdings (14)
6. ABB
7. Southwest Airlines
8. IBM
9. Hewlett-Packard (10)
10. PepsiCo (7)
11. Nokia
12. Accenture Ltd.
13. FedEx
14. Infosys Technologies Ltd.
15. McDonald’s Corporation (18)
16. Caterpillar
17. American Express
18. CiscoSystems
19. Oracle
20. Intel Corporation
El numero entre el ( ) indica la posición en encuestas anteriores.
NO PIERDA LOS TALENTOS DE SU EMPRESA
De acuerdo con el Vicepresidente de Recursos Humanos de Telefónica, Juan Carlos Álvarez, Telefónica ha diseñado una ambiciosa estrategia que busca no sólo retener a los empleados de mayor potencial, sino atraer a quienes estén dispuestos a “irmás allá”. “empleados satisfechos hacen clientes muy satisfechos”. Nuestros líderes participan en procesos como la Escuela de Liderazgo”, Se debe garantizar que esta información va para toda la organización, por lo que, con base en ella, cada equipo construye sus planes de mejoramiento. Nuestros líderes se reúnen con su gente y privilegiamos la comunicación porque todos deben saber lo que estápasando. incentivos como los programas locales de Desarrollo, a través de los cuales 62 empleados colombianos han viajado a España este año a capacitaciones de diversa índole, y otros programas de formación y de reconocimiento. Cuenta con un portafolio de opciones que brindan una mejor calidad de vida para los mismos, y en ello tienen gran peso las instalaciones físicas, tanto para trabajar como...
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta poráreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.INNOVACION EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
1. LIDERAZGO
MEJORES EMPRESAS PARA DESARROLLAR LÍDERES
En crisis se necesitan líderes a nivel global, ranking con las 20 empresas del mundo que mejor promueven el liderazgo y sus claves para identificar y promover el talento. Hay Group ha realizado un estudio en colaboración con la revista Chief Executive bajo el nombre de "Las MejoresCompañías para Líderes". En la encuesta de este año las mejores empresas para líderes se reportaron en 4 tendencias:
1. Sus organizaciones son elogiadas y más matrizadas que nunca. Una cambiante cadena de orden plana
2. Atrayendo, cautivando y reteniendo trabajadores jóvenes es la llave para el efectivo desarrollo de liderazgo. Métodos incluyen horas de trabajo flexibles, tareas internacionales yoportunidades de capacitación.
3. Están invirtiendo en desarrollo de oportunidades para administración de nivel medio, en cautivación de fuerza laboral y preparando líderes futuros para los retos del mañana
4. El desarrollo de liderazgo involucra sistemas formales e informales, innovaciones audaces y proyectos que enfrentan los problemas de negocios en el mundo real.
Ranking de las 20empresas que mejor promueven el liderazgo del mundo
1. 3M Company (15)
2. Procter & Gamble (2)
3. General Electric (1)
4. Coca-Cola (5)
5. HSBC Holdings (14)
6. ABB
7. Southwest Airlines
8. IBM
9. Hewlett-Packard (10)
10. PepsiCo (7)
11. Nokia
12. Accenture Ltd.
13. FedEx
14. Infosys Technologies Ltd.
15. McDonald’s Corporation (18)
16. Caterpillar
17. American Express
18. CiscoSystems
19. Oracle
20. Intel Corporation
El numero entre el ( ) indica la posición en encuestas anteriores.
NO PIERDA LOS TALENTOS DE SU EMPRESA
De acuerdo con el Vicepresidente de Recursos Humanos de Telefónica, Juan Carlos Álvarez, Telefónica ha diseñado una ambiciosa estrategia que busca no sólo retener a los empleados de mayor potencial, sino atraer a quienes estén dispuestos a “irmás allá”. “empleados satisfechos hacen clientes muy satisfechos”. Nuestros líderes participan en procesos como la Escuela de Liderazgo”, Se debe garantizar que esta información va para toda la organización, por lo que, con base en ella, cada equipo construye sus planes de mejoramiento. Nuestros líderes se reúnen con su gente y privilegiamos la comunicación porque todos deben saber lo que estápasando. incentivos como los programas locales de Desarrollo, a través de los cuales 62 empleados colombianos han viajado a España este año a capacitaciones de diversa índole, y otros programas de formación y de reconocimiento. Cuenta con un portafolio de opciones que brindan una mejor calidad de vida para los mismos, y en ello tienen gran peso las instalaciones físicas, tanto para trabajar como...
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