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CAMPUS ROATÁN, ISLAS DE LA BAHÍA

ASIGNATURA: LIDERAZGO GERENCIAL
CATEDRÁTICA: LICDA. LIBBYS ESPERANZA CUBERO
ALUMNA: YULEY ANA FEURTADO
CUENTA: 201070610009TRABAJO: ACTIVIDAD # 4

ROATÁN, ISLAS DE LA BAHÍA 09 DE NOVIMEBRE DEL 2014.

Introducción
El objetivo de la siguiente investigacion fue describir el concepto de calidad de vida laboral y conocer como las empresas pueden garantizar la calidad de vida laboral , La finalidad básica es crear un ambiente que sea excelente para losempleados, además de que contribuye a la salud económica de la organización. Los elementos de un programa típico comprenden muchos aspectos como: comunicación abierta, sistemas equitativos de premios, interés por la seguridad laboral de los trabajadores y la participación en el diseño de puestos.
Para lograr una calidad de vida laboral óptima es necesario en primer lugar saber cuáles son las variablesque influyen sobre ella y garantizar un excelente desarrollo de las mismas.











Contenido

CALIDAD DE VIDA LABORAL
La calidad de vida laboral se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. La finalidad básica es crear un ambiente que sea excelente para los empleados, además de que contribuye a la salud económica de la organización. Los elementos de unprograma típico comprenden muchos aspectos como: comunicación abierta, sistemas equitativos de premios, interés por la seguridad laboral de los trabajadores y la participación en el diseño de puestos. Los programas de vida laboral ponen en relieve el desarrollo de habilidades, la reducción del estrés ocupacional, y el establecimiento de relaciones más cooperativas entre la dirección y los empleados.La calidad de vida laboral constituye un avance respecto al diseño tradicional del trabajo de la administración científica, que se centraba principalmente en la especialización y eficiencia para la realización de tareas pequeñas. A medida que evolucionó, fue utilizando la división total del trabajo, una jerarquía rígida y la estandarización de la mano de obra para alcanzar su objetivo deeficiencia. Con ello se pretendía disminuir los costos por medio de empleados que realizaban trabajos repetitivos y no calificados.
COMO PUEDE UNA EMPRESA GARANTIZAR LA CALIDAD DE VIDA LABORAL
Es compromiso de toda empresa manejar adecuadamente una gestión de responsabilidad social no solo externa, sino interna que le favorezca en su operatividad, logros en sus objetivos establecidos, Para ello, lagerencia debe estar muy atenta en cómo se manifiesta actualmente dentro de su clima organizacional todo lo concerniente a la garantía de una buena calidad de vida laboral, así como se están presentando los escenarios económicos, el entorno en donde se desenvuelve la empresa, más ahora,  que como es sabido ,la situación actual,  está caracterizada por la apertura de nuevos mercados, la entrada denuevos y mejores productos y las cada vez menores barreras arancelarias, conllevando a que las organizaciones tienen que ser más   eficientes, transformando a la calidad de vida laboral en una variable de potencial importancia para alcanzar el éxito: es necesario crear un ambiente laboral propicio y adecuado que les permita a los trabajadores, cumplir con las exigencias que imponen los nuevostiempos  En el caso del sector empresarial venezolano es muy necesario que la gerencia no descuide él como la inestabilidad política, la economía han dado paso a una inestabilidad en el entorno que ha traído como consecuencia turbulencia y en donde muchas empresas del país, especialmente las pymes, están afectadas, hasta el extremo, que muchas han cerrado y las pocas que se mantienen lo hacen con una...