Tomas De Decisiones

Tomas de decisiones 
 
Decisión  se  conoce  como  la  elección  que  se  hace  entre  dos  o  más  alternativas. 
Mediante  estas  se  puede  determinar  el  éxito  y  el fracaso  de toda empresa, mediante, 
como  sus  gerentes  toman  las  decisiones.  Por  ejemplo, los  gerentes  de  nivel  más  alto 
toman  decisiones  al  respecto  de  los  objetivos  de  la  organización,  donde  ubicar las 
fábricas  de manufactura o a cuales nuevos  mercados deben  entrar.  Si bien la toma de 
decisiones  suele  describirse  en  términos  de  una  elección  entre  alternativas,  esta 
perspectiva es  demasiado  simplista,  ​
¿​
por  que?  porque  más  allá  de  la  elección,   esta 
actividad  implica  un proceso.  Estas  tomas de decisiones se hace mediante  unos pasos que más adelante se explican.  
 
­ Identificación de problema. 
­ Determinación de los criterios de decisión. 
­ Ponderación de los criterios.  
­ Desarrollo de alternativas.  
­ Análisis de las alternativas. 
­Selección de una alternativa. 
­ Implementación de la alternativa. 
­ Evaluación de la eficacia de la decisión.  
 
 
 
¿Cómo toman las decisiones los gerentes?  
 
La  racionalidad  se  basa  en  los  supuestos siguientes:  el  problema   es  claro  y  libre  de 
toda  ambigüedad;  se  tiene  un  objetivo  indiscutible  y  específico;  se  conoce  todas  las 
alternativas  posibles  y  sus  consecuencias;  siempre será  elegida  la  alternativa  que 
maximiza  la  recompensa.   Por  su  parte,  el  concepto  de  racionalidad  limitada  sostiene 
que  los  gerentes  toman  decisiones  racionales  pero  están limitados  por  su  capacidad 
para  procesar  la  información.  La  transigencia  con  una  solución  aceptable  ocurre 
cuando  los tomadores de decisiones aceptan una alternativa que, si bien no resuelve el 
problema,  ayuda a paliar.  Cuando  la toma  de  decisiones se basa en la experiencia, los 
sentimientos  y  los  juicios  acumulados,  se  dice  que  es  intuitiva.  A  partir ...