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19.3-1. Suponga que la demanda de un producto es 50 unidades al mes y que los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de producción para reabastecerelinventario es $15. El costo de producción es de $5 por artículo y el costo de mantener un inventario es de $0.60 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cadacuándohacer corrida de producción y su tamaño.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $4 por artículo por mes, determine cada cuándo debe hacerse una corrida de producción y de que tamaño debeser.19.3-2. La demanda de un producto es 800 unidades por semana y los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario es de $35. El costo unitarioporartículo es $6 y el costo de mantener un inventario es $0.80 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto debe ordenarse.
b) Si sepermitenfaltantes por $8 por artículo por semana, determine cuándo y cuánto debe ordenarse.

19.3-3. Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo grande. Acaba de agregarlacomputadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. Las ventas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra esta computadoras al fabricante por un costo unitario de $3 000 ycadaenvío toma media semana en llegar.
Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios para los productos más importantes. Estima que el costo anual de mantenerlosartículos es 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 Power a la vez, donde cada orden se coloca a tiempo para que llegue justocuandoel inventario ésta por agotarse. Determine los costos totales anuales de ésta política.
b) Encontrar la cantidad optima. Compara estos resultados (Incluye los costos) con los obtenidos en..