Tomate orrganico

INDICE
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I Resumen 3
II Introducción 4
III Antecedentes 5
IV Objetivos generales 5
V Objetivos específicos 5
VI Metas 6
VII Justificación 6
1. Identificación 7
1.1. Diagnóstico interno 7
1.2. Diagnóstico externo 7
1.3. Análisis FODA 9
1.4. Acciones estratégicas 10
1.5. Definición delProyecto 10
2. Diseño 10
2.1 Diseño Organizativo 10
2.1.1. Objeto Social o Razón de Ser 10
2.1.2 Principios básicos de operación de la organización 11

2.2 Diseño de la Estrategia Comercial 12
2.2.1. Diagnostico del Mercado 12
i. Productos o Servicios Existentes 12
ii. Comercialización 12
2.2.2. Tipo de Demanda que Atenderá el Proyecto 14
2.2.3. Estrategia Comercial14
i. Producto 14
ii. Plaza 14
iii. Precio 14
iV. Promoción 15
2.3 Diseño Técnico Administrativo 15
2.3.1. Localización 15
i. Factores Condicionantes de la Localización 15
ii. Requerimientos del Proyecto 15
iii. Aptitud de la Región para el Desarrollo del Proyecto 16
iV. Descripción del Sitio 16
2.3.2. Tamaño del Proyecto 18
i. Factorescondicionantes del Tamaño 18
ii. Capacidad del Proyecto 18
iii. Programa de Producción Mensual y Anual 18
2.3.3. Ingeniería del Proyecto 19
i. Selección de la Tecnología 19
ii. Descripción del Proceso de Producción 20
iii. Parámetros Técnicos 37
iV. Necesidades de Maquinaria y Equipo 37
V. Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares 37
Vi. Obra Civil eInfraestructura Requerida 38
2.3.4. Diseño Administrativo 38
i. Importancia de la Mano de Obra Familiar y Contratada 38
ii. Nivel de División del Trabajo y Salarios Requeridos 38
iii. Organigrama de la empresa 39
iv Fuentes de financiamiento 42
3. Evaluación del Diseño 43
3.1 Evaluación del Impacto ambiental 43
3.2 Análisis de riesgo 43
3.3 Análisis de Sostenibilidad 444. Evaluación Financiera 45
5.1 Presupuesto de inversión
5.2 Programa de Inversión
5.3 Proyección de Ingresos y Egresos.
5.4 Presupuesto de Inversión y su Financiamiento
5.5 Necesidades de Capital de Trabajo
5.6 Evaluación Privada

I. RESUMEN
Ubicación del vivero.
Montos
Comunidad Integral Adolfo López Mateos Municipio de Cintalapa de Figueroa, Chiapas.
Monto Total deinversión para el 1er. año:

$ 486,851.98

El presente proyecto beneficiará a 15 productores, del Grupo de Trabajo “Adolfo López Mateos”
APORTACIONES
Aportador Cantidad Porcentaje
BANCHIAPAS
$243,425.99
50 %
C.D.I. $243,425.99 50 %


TOTAL:
$486,851.98
100 %

II. INTRODUCCION.

La horticultura constituye un renglón importante en la producción de cadapaís, y en México es una actividad que cada día se va incrementando, pues por lo favorable de sus climas, en sus diferentes regiones se producen diversas especies hortícola que se destinan para satisfacer requerimientos de consumo de la población, así como también para su exportación a países como los Estados Unidos.
En el Estado de Chiapas existen un gran potencial de tierras aptas para elcultivo de hortalizas, una de las principales es el cultivo de jitomate, el cual se produce en buena medida en la Región I Centro.
En la actualidad el Sector Rural Chiapaneco, demanda impulsar el campo, mediante actividades productivas apropiadas a las condiciones de la región, que permita lograr mejores niveles de organización productiva, a través de una estructura comercial propia, fortaleciendola infraestructura existente con esquemas y proyectos de impacto, a través de alianzas integradoras que permitan trascender en el desarrollo rural, con estrecha relación, fortaleciendo el capital humano, económico, físico y social, a través de sistemas de producción con tecnologías innovadoras, acordes a las características agro climáticas de la misma.
Debido a los bajos precios del grano de...