Tomos i general

POLITICA ESTRATEGICA OPERACIONAL Y DEL SERVICIO DE POLICIA

Desarrollo Operativo de las Unidades del Orden Táctico y Operacional

Política Estratégica Operacional y del Servicio de Policía
Desarrollo Operativo de las Unidades del Orden Táctico y Operacional

Presidente de la República
Doctor ÁLVARO URIBE VÉLEZ

Ministro de Defensa Nacional
Doctor JUAN MANUEL SANTOS CALDERON

DirectorGeneral Policía Nacional de Colombia
Brigadier General OSCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLO

Subdirector General
Brigadier General RAFAEL PARRA GARZON

Inspector General
Brigadier General GUILLERMO ARANDA LEAL

Director de Seguridad Ciudadana
Brigadier General ORLANDO PAEZ BARON

Tabla de Contenido

❖ Capítulo I.
PRINCIPIOS DOCTRINALES DE LA ESTRATEGIA OPERACIONAL DE LA POLICÍANACIONAL
1. Doctrina del servicio policial 9
1.2. Hacia un Servicio de Policía Integral 15

❖ Capítulo II.
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL A TRAVÉS DE LAS REGIONES DE POLICÍA
2.1. Marco Filosófico y Doctrinal 29
2.2. Definición 32
2.3. Finalidad 33
2.4. Misión 33
2.5. Distribución de las Regiones de Policía 33
2.5.1.Estructura Orgánica 36
2.6. Área Regional Operativa 37
2.6.1. Unidades operativas con dependencia directa del
Comandante del Región 38
2.6.1.1. Escuadrones Móviles de Carabineros (EMCAR) 38
2.6.1.2. Escuadrones Móviles Antidisturbios “ESMAD 40
2.6.1.3. Fuerza de Control Urbano “FUCUR” 42
2.6.2. Unidades de Coordinación del Comandante de Región 432.6.2.1. Coordinación de Tránsito y Carreteras 43
2.6.2.2. Coordinación Servicios Especializados 44
2.6.2.3. Coordinación Antinarcóticos 45
2.6.2.4. Coordinación Policía Fiscal y Aduanera 46
2.6.2.5. Grupo de Operaciones Especiales de Hidrocarburos 47
2.7 Área de Inteligencia e Investigación Criminal 50
2.7.1. Regional de Inteligencia Policial 50
2.7.2. Regionalde Investigación Criminal 53
2.7.3. Grupo de Acción Unificada por la Libertad Personal – “GAULA” 55
2.8. Ámbito de Gestión del Comando de Región 56

❖ Capítulo III

CONSOLIDACIÓN DEL SERVICIO DE POLICÍA A TRAVÉS DE LAS POLICÍAS METROPOLITANAS Y DEPARTAMENTOS DE POLICÍA.
3.1. Marco Filosófico y Doctrinal 63
3.2. Definición 65
3.3. Finalidad 66
3.4.Misión 66
3.5. Estructura orgánica 66
3.5.1. Subcomando de Departamento 67
3.5.1.1 Centro Automático de Despacho C.A.D o 123 67
3.5.1.2. Centro de Información Estratégica Policial Seccional – CIEPS 68
3.5.2. Subcomando Operativo de Seguridad Ciudadana 68
3.5.2.1. Seccionales de Inteligencia Policial 68
3.5.2.2. Seccionales de Investigación Criminal69
3.5.2.3. Grupo de Servicios Especiales 69
3.5.2.4. Seccional de Tránsito y Transporte 70
3.5.2.5. Policía Comunitaria 71
3.5.2.6. Auxiliares de Policía Bachilleres 71
3.5.2.7. Fuerza de Control Territorial y Apoyo Operativo 71
3.6. Ámbito de Gestión de Comandante de Policía Metropolitana o Departamento de Policía 74
3.7. Ámbito de Acción delComandante de Policía Metropolitana o Departamento de Policía 75

❖ Capítulo IV
DESPLIEGUE Y EMPODERAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN LOS DISTRITOS DE POLICÍA
4.1. Marco Filosófico y Doctrinal 82
4.2. Definición 83
4.3 Finalidad 84
4.4. Misión 84
4.5. Estructura Orgánica y Funcional de los Distritos de Policía 84
4.5.1. Grupo de ServiciosEspeciales 85
4.5.2. Grupo de Reacción 86
4.5.3. Unidades de Investigación Criminal 86
4.5.4. Unidad Básica de Inteligencia 87
4.6. Ámbito de Gestión del Comandante de Distrito 88
4.7. Ámbito de Acción del Comandante de Distrito 89
4.8. Consideraciones Generales 90

❖ Capítulo V
CONSOLIDACIÓN DEL SERVICIO POLICIAL A TRAVES DE LAS ESTACIONES DE...