Toni Digest

ANÁLISIS DE SITUACIÓN INICIAL

* ANÁLISIS DE SITUACIÓN
ANÁLISIS INTERNO:
Debilidades:
1. No se encuentra distribuido en muchas tiendas minoristas con todas sus presentaciones.
2. Lacompetencia distribuye en mayor cantidad su producto y en todas sus presentaciones.
3. El producto de la competencia está disponible en más tamaños.
4. La competencia tiene más variedad desabores en todas sus presentaciones.
Amenazas:
1. Los consumidores no encontrarían el producto a su gusto y se inclinarían a adquirir el de la competencia.
2. La competencia podría dejar atrás oinclusive sacar del mercado a nuestro producto.
3. Las personas pueden elegir el producto de la competencia por la variedad de tamaños que presentan según sus gustos.
4. Los consumidorespreferirían comprar el producto de la competencia por su variedad de sabores.

ANÁLISIS EXTERNO:
Fortaleza:
1. La forma del envase da representación a su nombre del producto.
2. El nombre delproducto hace que el consumidor comprenda de que se trata.
3. La marca del producto está bien posicionada en la mente del consumidor.
4. La imagen de la marca es excelente, en función de losatributos, más importantes para el consumidor: producto saludable, natural y digestivo.
5. La disminución de consumo de frutas, lo que provoca como consecuencia la falta de consumo de fibrassolubles e insolubles.
6. La conciencia que han tomado las personas de lo importante que es consumir alimentos sanos y nutritivos no solo para verse bien sino para cuidar su salud y calidad de vida.Oportunidades:
1. El envase lograría captar la atención de las personas.
2. El producto puede ser mejor reconocido por la función que cumple a causa del nombre.
3. La posición que ocupa lamarca en la mente del consumidor es favorable para el producto.
4. Los atributos del producto dan lugar a la necesidad del consumidor por tenerlo.
5. El bajo consumo de fibras en las personas...