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USAR EL MODELO PORTER PARA DETALLAR LA RIVALIDAD

¿En qué consiste el modelo de Porter?
El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece.
1. Rivalidad entre competidores
La competencia para yogurt Toni, son las empresas que compiten directamente enesta industria de lácteos ofreciendo el mismo producto, como los son las siguientes empresas: Chivería, Kiokco.
Encabezando la lista de competidores esta la compañía Chivería S.A, la cual ofrece variedad de yogures, a precios inferiores a los de Toni, teniendo mayor tiempo en el mercado, su fortaleza es que la materia prima es producida por ellos mismos, siendo la única empresa que comercializael yogurt granizado.
A pesar de que hay muchas compañías que producen yogurt y tratan de igualar y superar a la marca Toni ,esta está muy posicionada en la mente de los consumidores teniendo la mayor cantidad de ventas en la región urbana y suburbana de la ciudad de Guayaquil. Los precios son un poco más elevados en relación a otras marcas, sin embargo los consumidores prefieren Toni debido a, lacalidad sabor e higiene de sus alimentos, los procesos de elaboración
y desarrollo se basan en una planificación adecuada y constante, teniendo una gran diversidad de líneas de productos los cuales tienen extensiones de líneas que otras marcas no ofrecen.

2. Amenaza de productos sustitutos

La fermentación del yogurt crea millones de organismos probióticos, que sirven como refuerzos a losbatallones de las bacterias beneficiosas, que existen en el cuerpo. Fortifican el sistema inmunológico y proporcionan defensas contra cáncer.
Ayuda a construir y regenerar los huesos, y reforma el sistema inmunológico
Como sustituto pudiera ser el yogurt de soya, se convierte en un excelente alimento en donde se combinan múltiples beneficios tales como: delicioso y distinguido sabor, bajocontenido de grasa ausencia total de colesterol, estímulo de la flora intestinal microbiana facilitando la digestión, resencia sustancias que previenen el cáncer y la osteoporosis, además su alto contenido nutricional ayudara a mantener sanos nuestros cuerpos.
La amenaza de productos sustitutos, podría darse en un futuro cuando se descubra en los productos existentes nuevas características ypropiedades o se incursione en nuevos productos derivados de lácteos que mejoren sus características.
3. Amenaza de la entrada de nuevos
competidores
Amenazas que se pudieran presentar seria la entrada potencial de empresas que se dedique a vender el mismo producto, en el caso de Toni S.A tiene variedades de líneas, por lo que abarca distintos segmentos del mercado, si una nueva empresa intenta entrar aesta industria, se le presentaría barreras de entrada, como la falta de experiencia, lealtad de cliente, tener el capital necesario que compita con las macro empresas , la falta de canales de distribución, falta de acceso a insumos, saturación del mercado, entre otras. Si se tratase de un nuevo producto proveniente de una marca conocida, la cual conozca profundamente el manejo del mercado, quecuente con el capital necesario, y brinde productos de calidad superiores a los existentes a precios más bajos, hasta acaparar mercado, pudiera ser una fuerte competencia.
Por lo que es necesario y optimo el análisis del nuevo producto entrante en el mercado, para establecer barreras de entrada y estrategias que impidan el ingreso de competidores.
4. Poder de negociación de los proveedores.
Tonial ser una marca reconocida y ser número uno en el mercado nacional mantiene una negociación estable y baja con sus proveedores ya que tienen poca rotación de estos.
Su principal proveedor
es la industria láctea que se encarga de procesar su producto bajo estándares de calidad para la empresa ya que Toni les brinda las herramientas necesarias y prácticas para que ellos cumplan con este...