Tony Roderick

Acababa de terminar un Programa de Desarrollo para Directivos.
Había aprendido mucho sobre técnicas y el arte de dirigir una Empres.
Tenia limitaciones en la dirección de personas y le ayudaronmucho las ideas aprendidas en el programa.
Había llegado a 2 conclusiones:
• el reto del trabajo técnico de investigación y desarrollo ya no le motivaba. La enseñanza y la investigación no había sidoun dulce para él ya que no veía el resultado final. Quería un trabajo apropiado en la industria para ver resultados visibles.
• Tenía necesidad de irse de Pasadena pues su familia llevaba muchosaños allí.
La familia de Tony era de Siria y vivían en una población rodeados de parientes (primos como hermanos).
Había crecido en el seno de una gran familia y la gente se mezclaba en los problemas delos parientes.
Donna (esposa de Tony) no era árabe, pero vivían el esa población.
Tony trabajó en Alleron
Le atrajo mucho poder trabajar y aprender de un experimentado doctor en Física llamadoBob Jackson y ese fue el motivo de coger el trabajo de Alleron.
Alleron eta una gran empresa que se acercaba a los 1000 millones de dólares de ventas al año.
Trabajaban en diversas tecnologías con losconocimientos más avanzados.
Tony aprendió mucho en esa empresa y formó y moldeó a un grupo de 60 investigadores.
Tony había ganado una sólida reputación, no solo en Alleron sino en toda laindustria.
Ahora tenía 30 años y su nombre se asociaba con importantes avances técnicos.
Había trabajado 18 horas diarias, pero fue un reto y le gustó el trabajo.
Le gustaba conseguir las cosas que seproponía y sentía orgullo cuando estaban hechas.
Le gustaba que lo elogiaran.
La gente que le había sacado más provecho a Tony eran los que habían usado astutamente el elogio.
Tony necesitaba unreto, resolver problemas.
Últimamente los problemas técnicos habían dejado de ser un reto para él.
El I+D se repetía una y otra vez igual, problemas técnicos.
Tenía necesidad de experimentar un reto...