too big to fail

la economía tambalea PUNTO 4.
Al referirnos a competitividad en la actualidad se debe pensar en ser diferentes a los competidores, solo las empresas que aspiran a aumentar su participación en elmercado son las que sobreviven en este, es por eso que se debe tener una visión mas amplia acerca de la relación que tienen diferentes conceptos que hacen parte de todo este proceso enfatizando en eltrabajo en equipo, cooperación y manejo de conflictos dentro de la cadena de suministros , desarrollando modelos de colaboración empleando una mentalidad gana gana dentro de esta, para así lograr quecada uno de sus eslabones puedan salir favorecidos.
De igual forma se deben tener manejo de conceptos como: Costos, pronósticos de demanda, planeación estratégica, gestión de inventarios, logística ycadenas de abastecimiento; y su relación para de esta manera lograr una gestión productiva y adecuada.
Agregando a lo anterior se desarrolló la práctica de laboratorio en la que se pudo tener unavisión mucho mas amplia acerca de la relación e importancia de dichos conceptos en donde se dejo claro por ejemplo, que al no tener definido un pronóstico de demanda existe mayor margen de error a la horade realizar los pedidos, además que si se tiene un buen pronostico esto va ayudar a optimizar el proceso de gestión de inventarios; disminuyendo bien sea el costo por mantenimiento de inventarios opor faltantes; del mismo modo se identificó que la logística es indispensable en todo el proceso debido a que planifica, implementa y controla de forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directoe inverso de los bienes y toda la información relacionada con estos, logrando en su función hacer disponible, el producto correcto, en la cantidad deseada, en la condición requerida, en el lugarsolicitado, con el tiempo exacto y al mínimo costo.
En síntesis se puede decir que al tener una buena administración la cadena de suministros, los pronósticos de demanda y la logística se cuenta con...