Topicos selectos de recursos humanos

TOPICOS SELECTOS DE RECURSOS HUMANOS

JUSTIFICACION
UNO DE LOS RECURSOS MAS IMPORTANTES DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES ACTALES SON EL FACTOR HUMANO, SON ESENCIALES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y POLITICAS EMPRESARIALES QUE LE DEN UN POSICIONAMIENTO Y VENTAJA COMPETITIVA EN LA GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS DE HOY PERFIL DEL ALUMNO
• EL ASPIRANTE DEBERA POSEERSOLIDOS CONOCIMIENTOS ACERCA DEL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN, HABILIDAD DE EXPRESION ESCRITA Y VERBAL, ANALISIS Y SINTESIS DE TEXTOS, HABILIDAD PARA INTEGRAR EQUIPOS DE TRABAJO Y RESOLUCION DEPROBLEMAS INTERPERSONALES
PERFIL DEL EGRESADO

• DEBERA TENER CAPACIDAD PARA IDENTIFICAR E INTEGRAR LAS DIFERENTES PROBLEMATICAS QUE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES EN ELMARCO SOCIOECONOMICO Y POLITICO ACTUAL EN EL CAMPO LABORAL, LO QUE LE PERMITIRA ESTABLECER PROCESOS DE SELECCIÓN Y CAPACITACION DE PERSONAL ACORDES A LAS NECESIDADES DE LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES: PODRA DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCION A NIVEL DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CUYOS OBJETIVOS DE MEJORA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, SEAN ACORDES A UNA BUSQUEDA DE CALIDAD DE VIDA DEL SER HUMANOOBJETIVOS DEL DIPLOMADO

• OBJETIVOS FUNCIONALES ESPECIFICOS: MANTENER LA CONTRIBUCION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A UN NIVEL APROPIADO A LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
• OBJETIVOS SOCIALES ESPECIFICOS: EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE RESPONDER ETICA Y SOCIALMENTEA LOS DESAFIOS QUE PRESENTA LA SOCIEDAD EN GENERAL Y REDUCIR AL MAXIMO LAS TENSIONES O DEMANDASNEGATIVAS QUE LA SOCIEDAD EJERCE EN LA ORGANIZACIÓN
• OBJETIVOS PERSONALES: EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE TENER PRESENTE QUE CADA UNODE LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN ASPIRA A LOGRAR CIERTAS METAS PERSONALES LEGITIMA
OBJETIVOS GENERALES DEL DIPLOMADO

• EL PROPOSITO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN DEMANERA QUE SEAN RESPONSABLES DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO, ETICO Y SOCIAL

CAPITULO 1. LA ADMINISTRACION AYER Y HOY
1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS
DESDE EL INICIO DE LA HUMANIDAD HASTA PRINCIPIOS DEL SIGLO XX LA ADMINISTRACION SE DESARROLLA LENTAMENTE.
EN LA ACTUALIDAD LA SOCIEDAD DE LA MAYOR PARTE DE LOS PAISES DESARROLLADOS ES UNA SOCIEDAD PLURALISTA DE ORGANIZACIONES, DONDE LA MAYORIADE LAS OBLIGACIONES SOCIALES ES CONFIADA A ORGANIZACIONES ADMINISTRADAS POR GRUPOS DIRECTIVOS PROPIOS PARA SER MAS EFICACES.
• INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS
• INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATOLICA
• INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• INFLUENCIA DE LOS ECONOMISTAS LIBERALES
• INFLUENCIA DE LOS PIONEROS INDUSTRIALES Y DE LOSEMPRESARIOS
TEORICOS CLASICOS DE LA ADMINISTRACION
EN EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION DEBEMOS HACER ENFASIS EN LOS POSTULADOS QUE PREDOMINARON EN LAS CUATRO PRIMERAS DECADAS DEL SIGLO PASADO EN EL PANORAMA ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES:
1. LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DESARROLLADA EN LOS ESTADOS UNIDOS A PARTIR DE LOS TRABAJOS DE TAYLOR Y SUS SEGUIDORES, CUYA PREOCUPACIONBASICA ERA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA MEDIANTE EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA A TRAVES DE LA RACIONALIZACION DEL TRABAJO DEL OBRERO.
2. DESARROLLO DE LA TEORIA CLASICA IMPLEMENTADSA POR HENRY FAYOL Y SUS SEGUIDORES CONOCIDOS COMO LA CORRIENTE DE LOS ANATOMISTAS Y FISIOLOGISTAS, CUYA PREOCUPACION BASICA ES AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA A TRAVES DE LA FORMA Y DISPOSICION DE LOSORGANOS COMPONENTES DE LAORGANIZACION Y SUS INTERRELACIONES ESTRUCTURALES.
ORIGENES DEL ENFOQUE CLASICO
• EL CRECIMIENTO ACELERADO Y DESORGANIZADO DE LAS EMPRESAS
• LA NECESIDAD DE AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA COMPETENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
• EL ENFOQUE TIPICO DE LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ES EL ENFASIS EN LAS TAREAS, SU NOMBRE OBEDECE AL INTENTO...