topografia

Mé xico, D.F. a 11 de Ma yo de 2005.

INFORME DEL TRABAJO DE CAMPO

Cumpliendo con lo solicitado en el contrato número N° DGEMPS -ITP-007-04, para la
prestación de servicios profesionales consistentes en la realización de una investigación a
través de una encuesta que proporcione información sobre diferentes temas relacionados
con la población en temas de discriminación, conforme a lascantidades, requerimientos y
características generales que se establecen como mínimo en el Anexo I de las bases
concúrsales del procedimiento de invitación a cuando menos tres personas de carácter
nacional número N° DGEMPS -ITP-007-04, presentamos a continuación el informe del trabajo
de campo que incluye los siguientes apartados:
I. Introducción
II. Planeación y Capacitación
III. Ejecución encampo
IV. Reporte por código de Resultados
En la Ejecución del operativo de campo, el levantamiento incluyó la aplicación de 5,608
cuestionarios distribuidos de la siguiente forma:
Público

Número de entrevistas efectivas

Personas con discapacidad

594

Homosexuales

189

Adultos Mayores

761

Indígenas

765

1

Personas no católicas

805

Mujeres

1012Globales

1482

Total de entrevistas efectivas

5,608

I.- INTRODUCCIÓN

De acuerdo a los términos de referencia y a las especificaciones señaladas en el Contrato
celebrado entre Buró de Investigación de Mercados, como proveedor y la Secretaría de
Desarrollo Social, s e ha elaborado el presente documento. El objetivo de éste reside en la
presentación de los resultados obtenidos de laaplicación de una encuesta abierta que aporte
información sustantiva que permita proporcionar información sobre el conocimiento y la
evaluación de la población hacia el desempeño de la Secretaría de Desarrollo Social 2004,
que se llevó a cabo en localidades urbanas y rurales de la República Mexicana en los meses
de Noviembre y Diciembre de 2004.
En el Capítulo II se describen las actividades que enmateria de planeación y capacitación
llevó a cabo la empresa.
En el Capítulo III se describe la metodología utilizada en la ejecución operativa del proyecto,
además de presentarse los alcances del operativo.
La descripción de la integración de la información por código de resultado se encuentra
resumida dentro del Capítulo IV.

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II.- PLAN E ACIÓN Y CAP ACIT ACIÓN
En los tiempos yformas definidas por la empresa y la Secretaría, se llevó a cabo una
minuciosa selección del personal que habría de participar en el proyecto, bajo criterios de
profesionalismo, experiencia y ética en actividades de esta naturaleza, independientemente
de que Buró de Investigación de Mercados S.A. de C.V. cuenta con personal que ha
participado en el levantamiento de encuestas en todo el país y quetiene amplia experiencia
en trabajos de este tipo.
Cabe destacar que se utilizó personal propio de las entidades que se incluyeron en el
estudio. Los conocimientos que sobre las regiones que aportó el permitió actuar con mayor
eficiencia y precisión en la ubicación de las áreas y localidades seleccionadas en la muestra.
El trabajo de campo requirió un Coordinador General de proyecto, 10Coordinadores
regionales de campo, 15 Supervisores, 50 Entrevistadores, 10 Codificadores y 20
Capturistas.
Las actividades desarrolladas por cada uno de los elementos que participaron en el operativo
se enlistan a continuación:
Un Coordinador de proyecto, persona responsable de la empresa para el establecimiento
de comunicación con la Secretaría y la coordinación del trabajo de campo connuestras
oficinas centrales.
Diez Coordinadores regionales, encargados de seleccionar al personal en los estados,
capacitarlos, apoyar en la elaboración de las rutas de trabajo y distribuir el material necesario
para el desarrollo del operativo. Siendo también, responsables del control de avance diario
en campo.

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15 Supervisores, responsables de localizar en campo las AGEB y localidades...