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FORMACION DE PROYECTOS

FASE DE ANÁLISIS
Durante esta fase, se intenta dejar bien especificado qué es lo que hay que conseguir durante el Proyecto. Para ello, se realiza una actividad conocidacomo toma de requerimientos, durante la cual se detallan al máximo los requerimientos para llevar el Proyecto a buen puerto. En muchos casos, para cerrar los requerimientos se necesitará unainteracción intensa con el cliente.

FASE DE PLANEACIÓN
Esta etapa se refiere a todas aquellas actividades necesarias para organizar y ordenar adecuadamente un proyecto, implica que cada una de las tareas oactividades que componen un proyecto deben estar muy bien definidas con el fin de identificar y conocer todos los aspectos y elementos importantes, y a su vez poder aplicar buenos métodos de controlque permitan llevar a cabo el proyecto de la mejor manera. Los pasos que contempla esta etapa son:
 ·        Desglosar actividades generales.
·        Analizar y profundizar cada actividad.·        Conocer el detalle de cada actividad.
·        Identificar formas de evaluarlas.
·        Consolidar y fortalecer cada actividad.

FASE DE EJECUCIÓN
 La ejecución de proyectos se encarga de lacoordinación de personas y los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de gestión previsto, y también integra y realiza las actividades del proyecto de acuerdo a este plan. PROCESOS: Dirección de unproyecto: El director de un proyecto debe coordinar y apoyar equipo de trabajo de forma consciente.

FASE DE EVALUACIÓN
La Evaluación es una etapa fundamental en el desarrollo de un proyecto, permiteconocer si el resultado obtenido es igual al esperado. Hace referencia a un proceso sistemático a través del cual, quien evalúa, analiza y valora las características y condiciones del proyecto en base aciertos parámetros que sirven como referencia y que permiten retroalimentar el desarrollo del mismo. El objetivo fundamental de todo proceso de evaluación debe ser el de mejorar las...