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Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
INFORME DE PATRULLA – OPERATIVO HURACÁN
Fecha: 06 de Septiembre 2012
DESIGNACION DEL PELOTON: TIBURON 4
PARA: JEFE DEL COMPONENTE NAVAL CE-VRAE
CARTA: Carta Especial QUITENI Perú Hoja2047 Serie J632 Edición 1-DMA (24Ñ), (24O) 1:100,000
A. Tamaño y Composición del Pelotón:
El Pelotón “TIBURÓN 4” de la B.C.T. QUITENI estuvo conformado por 01-16. 01-13 Infantes deMarina, 00-01 Guardacostas y 00-01 Enfermero al mando del Teniente Primero C.G. Eric Chocano Arévalo, de acuerdo a la composición y orden de marcha que se indica en el Anexo “A”.B. Tarea:
El Pelotón Tiburón Nro. 04 de la BCF. QUITENI, al mando del Tte 1º Eric CHOCANO Arévalo, efectuará operaciones de patrullaje de reconocimiento y combate, búsqueda, confirmación yactualización de datos así como control fluvial, a partir del día 022100 hasta el día 050500 en coordenadas: Lat. 11°38´56.8” S - Long. 074°00´51.3” W y Lat. 11°37´52.5” S - Long. 074°01´09.8” W,con la finalidad de neutralizar el accionar de los DDNNTT., en el área de responsabilidad, así como también establecer presencia del estado peruano en la zona.
C. Hora de partida:022100horas.
D. Hora de regreso:
050600 horas.
E. Rutas:
Según Anexo “B”
Para emplear una adecuada marcha racional de la empresa es necesario aplicar una función EJECUTIVA oLINAL: que tiene como objetivo que el racionalizador dirige y ejecuta directamente sus labores.
El racionalizador presenta a la alta gerencia y de inmediato, este manda para que se cumpla.
2. Laforma como se encontraba organizada la empresa y sugerencia a adoptar.
• No tenia funciones definidas ni control de trabajo establecido.
• No tenía horarios de salida.
• No sabían las políticas aseguir en cada una d las áreas de su organización ni los objetivos estratégicos que cumplir.
• Tampoco eran capacitados para cumplir mejor sus cargos asignados.
• No tenían un control de stock de...
Fecha: 06 de Septiembre 2012
DESIGNACION DEL PELOTON: TIBURON 4
PARA: JEFE DEL COMPONENTE NAVAL CE-VRAE
CARTA: Carta Especial QUITENI Perú Hoja2047 Serie J632 Edición 1-DMA (24Ñ), (24O) 1:100,000
A. Tamaño y Composición del Pelotón:
El Pelotón “TIBURÓN 4” de la B.C.T. QUITENI estuvo conformado por 01-16. 01-13 Infantes deMarina, 00-01 Guardacostas y 00-01 Enfermero al mando del Teniente Primero C.G. Eric Chocano Arévalo, de acuerdo a la composición y orden de marcha que se indica en el Anexo “A”.B. Tarea:
El Pelotón Tiburón Nro. 04 de la BCF. QUITENI, al mando del Tte 1º Eric CHOCANO Arévalo, efectuará operaciones de patrullaje de reconocimiento y combate, búsqueda, confirmación yactualización de datos así como control fluvial, a partir del día 022100 hasta el día 050500 en coordenadas: Lat. 11°38´56.8” S - Long. 074°00´51.3” W y Lat. 11°37´52.5” S - Long. 074°01´09.8” W,con la finalidad de neutralizar el accionar de los DDNNTT., en el área de responsabilidad, así como también establecer presencia del estado peruano en la zona.
C. Hora de partida:022100horas.
D. Hora de regreso:
050600 horas.
E. Rutas:
Según Anexo “B”
Para emplear una adecuada marcha racional de la empresa es necesario aplicar una función EJECUTIVA oLINAL: que tiene como objetivo que el racionalizador dirige y ejecuta directamente sus labores.
El racionalizador presenta a la alta gerencia y de inmediato, este manda para que se cumpla.
2. Laforma como se encontraba organizada la empresa y sugerencia a adoptar.
• No tenia funciones definidas ni control de trabajo establecido.
• No tenía horarios de salida.
• No sabían las políticas aseguir en cada una d las áreas de su organización ni los objetivos estratégicos que cumplir.
• Tampoco eran capacitados para cumplir mejor sus cargos asignados.
• No tenían un control de stock de...
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