topografia

PROGRAMACION DE OBRA
Marzo de 2003



LISTA DE ACTIVIDADES
En base a:
1. Catalogo del presupuesto
actividades = partidas o
actividades= conceptosRELACIÓN ENTRE ACTIVIDADES
Establecer la secuencia lógica de ejecución de las actividades
Relacionestípicas:
1. Terminación-Inicio (FS = Finish-start)
2. Inicio-Inicio (SS=Start-start)
3. Terminación-Terminación (FF= Finish-finish)
4. Retraso
DURACIONES
En base a cantidades de obra yproductividad.


ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Insumos para ejecutar la actividad en el tiempo determinado:
1) Materiales
2) Mano de Obra
3) Equipo
4) Subcontratos
CÁLCULOS DE LA RED
Red de CPM (Método dela Ruta Crítica)
Obtención para cada actividad:
1) Inicio más próximo (ES=Early Start), Término más próxima (EF= Early finish), Inicio más tardío (LS = Late Start), Término más tardio (LF=LateFinish), holgura total (TF= Total Float) y holgura libre (FF=Free Float).
A NIVEL PROYECTO:
Duración total y diagrama de barras
Histogramas o distribución de recursos.

REQUERIMIENTOS
Requerimientosde duración establecidos en el contrato.
1) Duración total del proyecto u obra
2) Plazos intermedios de terminación
Limitaciones de recursos.
1) Disponibilidad de recursos de Mano de Obra,Materiales, Equipo y Subcontratos.

PROGRAMAS
Se obtienen:
Programa de Trabajo (diagrama de barras o Gantt)
Programa de Requerimientos de cada insumo (materiales, mano de obra, equipo y subcontratos) encantidades y en dinero (montos)
Programa de montos a nivel de todo el proyecto.
EJEMPLO
Cimentación de un edificio con el siguiente cátalogo de conceptos:





RELACIÓN ENTRE ACTIVIDADESDURACIONES DE ACTIVIDADES


ASIGNACIÓN DE RECURSOS


CÁLCULOS


DIAGRAMA DE BARRAS Y REQUERIMIENTOS




AJUSTE DE PROGRAMA
La actividad 4 se desplazó dos días hacia adelante para...