topografo

Gestión de Equipos Pesados
Por: Manuel Chate
Lima, 11 de Noviembre del 2011

Introducción

03/12/2011

Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes
Preparado por Carlos Molina

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POR: ING. MANUEL CHATE
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FUNCIONES DEL ÁREA DE MANTENIEMIENTO

POR: ING. MANUEL CHATE

FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO
1 . MANTENIMIENTO DE LA MAQUINARIA PRODUCTIVA A FIN DE
MANTENER SU EFICACIA.2 . MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E INSTALACIONES.
3 . LLEVAR A CABO LAS NEGOCIACIONES CON TERCEROS.
4 . CONTINUA MEJORA TECNICA DE LOS MEDIOS DE
MANTENIMIENTO (INSTALACIONES / HERRAMIENTAS / EQUIPOS
5 . ADIESTRAMIENTO PERMANENTE DEL PERSONAL,
MANTENIENDOLOS AL DIA CON LA TECNOLOGIA EXISTENTE
6. PARTICIPAR DE LOS PROYECTOS DE
ADQUISICION/MODIFICACION/INSTALACION DE MAQUINARIA.

FUNCIONESDEL MANTENIMIENTO (CONT.)
7 . IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO/ LUBRICACION.
8 . PARTICIPAR EN LA DEFINICION DE LOS TIPOS Y
CANTIDADES DE MATERIALES A ADQUIRIR POR
PROVEEDORES EXTERNOS.
9 . MANTENIMIENTO DE LA SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES
A SU CARGO.
10 . LLEVAR REGISTRO DE COSTOS/HISTORIAL DE EQUIPOS
PARA UNA ADECUADA TOMA DE DECISIONES ( SIM ).
11 . DIFUNDIR ENLAS AREAS DE PRODUCCION EL
CONOCIMIENTO TECNICO DELA MAQUINARIA E
INSTALACIONES PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO.

FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO (CONT.)

12 . MANTENIMIENTO ADECUADO DE LOS NIVELES DE
INVENTARIO DE REPUESTO, MINIMIZANDO EL MATERIAL
INMOVILIZADO.

13 . CREACION DE UNA ORGANIZACIÓN ADECUADA PARA
LOGRAR LOS OBJETIVOS.

14 . ELABORACION DE PRESUPUESTOS DE MANTENIMIENTO
ACORDE CONLOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA.

CARACTERISTICAS DEL
MANTENIMIENTO
En muchas empresas de transporte el mantenimiento se
considera como un mal necesario o un centro de costo sin
rentabilidad. La empresa busca ante todo dar prioridad a
funciones más rentables como es el área de operaciones,
que proporciona utilidades y poner al mantenimiento bajo el
dominio del sistema de operaciones.“Es fundamental buscar y lograr un mejor
balance entre los diferentes centros
operativos de la empresa, sobre todo
entre los sistemas de mantenimiento y los
de operación”
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¿SABE UD. ?
TENDENCIA EN EL MUNDO
TARIFAS:
PRECIOS:
EXIGENCIA DE
CALIDAD:
EXIGENCIA DE
SEGURIDAD:

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POR: ING. MANUEL CHATE
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Evolución

03/12/2011

Historia de la Gestión del
Mantenimiento

11Fundamento

Historia de la Gestión del
Mantenimiento

Reparar cuando se presenta la falla.

+ Mtto
Correctivo

+Rutinas programadas (MBT)

+ Mtto
Correctivo

+ Mtto
Preventivo

+Monitoreo (mtto)/ Planificación /
Programación (1950’s)- MBC

+ Mtto
Correctivo

+ Mtto
Preventivo

+ Mtto
Predictivo

+Integración de Monitoreo (mtto&oper)/
Planificación & Programación/CONSECUENCIAS (1980’s)

+ Mtto
Correctivo

+ Mtto
Preventivo

+ Mtto
Predictivo

+ RCM

+Estrategia de Mantenimiento (modificaciones
equipos e instalaciones)- 1990’s

+ Mtto
Correctivo

+ Mtto
Preventivo

+ Mtto
Predictivo

+ RCM

Administración estratégica de activos CICLO DE
VIDA ECONOMICO- Actual

+ Mtto
Correctivo

Gerencia estratégica de Activos (SAM)Segunda guerra mundial

03/12/2011

Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes
Preparado por Carlos Molina

+ Ing. Mtto

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Historia de la Gestión del
Mantenimiento

CONFIABILIDAD REQUERIDA

Confiabilidad

Tipo de Gestión vs Confiabilidad

C
B

03/12/2011

A

Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes
Preparado por Carlos Molina

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La experiencia ha mostrado lanecesidad de ciertas funciones en todo Sistema
de Administración del Mantenimiento

• Mantenimiento Preventivo (E)
• Monitoreo de Condiciones (P)
• Administración de backlogs (P)
• Administración de Componentes (P)
• Administración de Repuestos (S)
• Taller de Mantenimiento,Campo,Taller Reparacion (E)
• Sistema de Información / CMMS ó ERP (A)
• Análisis de Rendimiento del Sistema,Kpi...