Toponimia

Proceso de Reclutamiento
1. Se inicia con la generación de una VAANTE como resultado de la separación del empleado
2. REQUISICION. Al momento de generarse la vacante , es importante llenar una requisición de personal que es el documento en el cual se establecen los requisitos mínimos que debe cubrir el candidato , señalando los motivos que originaron la vacante
3.DESCRIPCION DEL PUESTO para conocer a fondo el perfil del puesto es importante tener a la mano la Descripción del Puesto , el cual contiene las funciones o actividades que debe de realizar el ocupante del puesto que lo hace diferente de los otros existentes en la empresa este documento nos sirve de guía en el desarrollo de la entrevista profunda
4. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOSDebido al crecimiento de la empresa , es de vital importancia contar con plantillas de reemplazo o planeación de carrera que permita en el futuro tener personal idóneo para cubrir puestos inmediatos superiores .Antes de iniciar el Reclutamiento Externo , es importante revisar de manera interna nuestra cartelera , pues esto nos ayudara a mantener empleados motivados y a reducir costospara la organización en cuanto a capacitación y adaptación a la empresa si se contrata nuevo personal . con lo anterior se pretende propiciar un clima laboral sano y un ambiente de competencia con un alto grado de ética profesional , y por consiguiente , se tendrán empleados de calidad
5. EXISTENCIA DE CANDIDATOS. Una vez estudiando el Inventario de Recursos Humanos de la empresa porel Gerente de Recursos humanos , llegando ala conclusión de que no existen dentro de la misma , candidatos idóneos para cubrir la VACANTE , se procederá a las fuentes externas de reclutamiento como ultima opción en caso contrario se efectuaran los exámenes psicométricos acordes al puesto en cuestión y al finalizar posteriormente con la promoción del empleado
PROCESO DE SELECCIÓNDE PERSONAL
1. RECEPCION DE CANDIDATOS. En el momento en que el candidato llega a la empresa a solicitar empleo, es de suma importancia brindarle un servicio y atención adecuados. Para tal fin se entregaran pre solicitudes a todos los candidatos sin excepción , para tal efecto en algunas acciones esta puede utilizarse para rechazar amablemente a los aspirantes
2. PRESOLICITUD-ENTREVISTA INICIAL. La pre solicitud tiene como fin ultimo ser el primer filtro del proceso de selección el cual permite verificar si el candidato podrá continuar con el proceso , en caso contrario , mantener en cartera , al mismo tiempo para generar una mayor rapidez para continuar el siguiente paso .
3. EXAMEN TECNICO. En el caso de puestos especializados se canalizara al candidato a unexamen técnico con el Jefe del departamento que requiere la vacante .Este paso se hace con la finalidad de brindar un mejor costo –beneficio tanto par el aspirante como para la empresa
4. EXAMENES PSICOMETRICOS. Tiene como finalidad medir a los aspirantes (personalidad, inteligencia , proyección , intereses)
5. ENTREVISTA PROFUNDA. El objetivo principal es conocer de manera masanalítica al candidato siendo este un sistema de comunicación entre el entrevistador y el entrevistado , el examen psicométrico servirá para reforzar la entrevista profunda , la entrevista profunda se considera como la herramienta de selección de mayor influencia en la decisión final respecto a la vinculación del candidato al empleo y por ende a la empresa .Por medio de la entrevista deselección se podrán evaluar factores específicos de la personalidad del solicitante , como por ejemplo m: su voz ,. Su forma de vestir , y relación social
6. ENTREVISTA JEFE DEL DEPARTAMENTO. Cuando el candidato ha logrado pasar los filtros anteriores y teniendo sus evaluaciones psicométricas .Corresponde al jefe de Selección de Personal canalizarlo con el que futuro será su jefe...