TOPs

PROCESADORA EFESA



Empresa eficiente es la que produce, al costo mas redituable con niveles óptimos de dedicación, coordinación y aptitud de los recursos humanos.

Dirección deberá alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de la empresa y establecer los vínculos de interés, adhesión e identificación con la empresa.

La base y sustento de una compañía debe ser sufilosofía corporativa.



TOPS Procesadora

Proceso de Administración de la Empresa:

• Planificación
• Organización
• Economía y dirección
• Control de gestión



MISION

“Procesar y Comercializar productos alimenticios, con el compromiso de ser una compañía altamente productiva, inovadora, competitiva y plenamente humana, orientada a la satisfacción de nuestros empleados,proveedores, clientes y consumidores”.

VISION

Ser una compañía con grado de excelencia que ofrezca a sus clientes y consumidores alimentos de alta calidad, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizando la viabilidad y rentabilidad a mediano y largo plazo de la organización, lo cual permita un beneficio económico
compartido con sus colaboradores y socios.


* Se una empresaconsiderada como un lugar extraordinario para trabajar en donde el personal se inspire a dar lo mejor de si al desempeñar su labor.

* Ser una empresa que ofrezca productos confiables para nuestros consumidores.

* Ser una empresa financieramente solida, lo cual permita crecimiento y beneficio para socios y empleados.

* Ser una empresa que pretenda siempre maximizar el retorno a los accionistas, sinperder de vista las responsabilidades que la operación conlleve.

* Ser una empresa preocupada por el cuidado del medio ambiente en un entorno global, aportando acciones para tener un mundo mejor.




VALORES:

Persona: Tratamos con integridad y dignidad a las personas.

Orden:

Limpieza:

Pasión: Nos entregamos enteramente día a día en el trabajo que hacemos.

Trabajo: Valoramosel trabajo, liderazgo y participación del empleado.

Equipo: Colaboramos en conjunto para sumar esfuerzos y multiplicar logros.

Confianza: Cultivamos cada relación personal y de negocios con integridad y respeto.

Calidad: Ofrecemos productos y servicios con calidad superior.

Efectividad: Ejecutamos con precisión y excelencia nuestro trabajo.

Competitividad: Nos esforzamos diariamentepor mejorar la productividad.

Rentabilidad: Buscamos resultados que nos permitan seguir creciendo y emprendiendo.



CULTURA:

Operacional:

* Buscar la calidad total dentro de la operación de la empresa, apoyados por la generación de información oportuna y precisa y así estar en una constante lucha por una mejora continua.

* Promover los niveles de productividad personalincrementando el nivel de valor agregado que genera cada actividad de los empleados, dando para ello a los trabajadores los medios de producción y la organización, en el lugar de trabajo, que requieran para ser mas eficientes.


Personal:

* El verdadero bienestar de las personas esta en el equilibrio del bienestar físico, emocional y espiritual de cada uno.

* La retribución económica que laempresa otorga por el trabajo de sus colaboradores, debe ser solamente un medio que participe de alguna forma para alcanzar el bienestar personal y no así un fin.

* La retribución económica que da la empresa al empleado tiene importancia ya que satisface las necesidades básicas personales, sin embargo, lo verdaderamente importante para la empresa es tratar a los colaboradores con dignidad y crear unambiente donde se fomente el desarrollo integral de cada uno.

* Cada persona tiene un potencial diferente, por lo que es responsabilidad de la empresa auxiliar a cada una de ellas a darse cuenta de dicho potencial y desarrollarlo, mediante programas de capacitación.

* Mediante el desarrollo personal y capacitación de los colaboradores, la empresa busca que estos puedan lograr un mejor...