Topy top

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| FORTALEZAS * Adecuada gestión gerencia * Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores * Buena selección de materia prima, ya que ha elegido bien a sus proveedores. * Susestándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada * Profesionales adecuados para relación con sus clientes * Empleados con alto conocimiento del proceso de producción. * Laconstante capacitación que le dan a los trabajadores. * La implementación de nuevas unidades de negocio. | DEBILIDADES * TOPY TOP tiene poco personal altamente calificado, ya que puede capacitar a supersonal pero con un mayor costo. * La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores: Precio, etc. * Saturación y confusión en algunas partes de la empresapor la unión de áreas. * Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones. |
OPORTUNIDADES * Ampliación del mercado textil en EE.UU y china. * Alto grado de calidad desus productos * La gran posición dominante en el mercado local, debido a la diversidad de sus precios. * La gran variedad de canales de distribución. * Alta exportación en los últimos años.* Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional. * Alta red de distribución, nuevas alianzas estratégicas así como la que tuvocon el convenio de exportación de la unión EUROPEA Y PROMPEX. | ESTRATEGIAS F-O | ESTRATEGIA D - O |
| * Capacitar constantemente a los trabajadores para que no solo el producto se de calidadsino también el trato con el cliente peruano y extranjero. * Brindar siempre un producto innovador, para que el público lo elija por estar por encima del competidor y no ser solamente "algo más delmontón". * Gestionar y tener buenas conexiones con los proveedores ya que el producto tiene que estar en buenas condiciones para su salida al mercado, así se disminuyen los márgenes de error y...