Torbellino De Ideas

TORBELLINO DE IDEAS
El torbellino de ideas busca recopilar ideas frente a un problema en particular poniendo en juego la imaginación y la creatividad.
El torbellino de ideas ("brainstorming") es una técnica de comunicación, de búsqueda grupal de soluciones o resultados, que favorece la libre expresión individual de las ideas, sin restricciones ni censuras, y trata de romper la influencia de larutina, de lo ya establecido, para buscar nuevas propuestas más creativas e imaginativas, centrado en un tema o problema a tratar, con frecuencia produce ideas nuevas, planteos originales, entre los cuales puede ocasionalmente haber aportes muy valiosos.
En el torbellino de ideas, el grupo se reúne para tratar un asunto bien delimitado, que es presentado por el coordinador y luego debatido porlos asistentes. Los aportes de cada uno son registrados para un tratamiento posterior. Hay dos modalidades básicas de trabajo: libre (cada uno habla a medida que se le ocurre algo, sin ningún orden) y ordenada (sucesivamente cada uno expone una idea, formando una "rueda de opiniones").
El torbellino de ideas es un modo de acción propicio al trabajo grupal y a la creatividad, cuya utilidad no selimita a un tipo de problemas sino que puede aplicarse en forma muy flexible a una gran variedad de situaciones. Lo esencial del método está en que cada uno se esfuerce en liberarse lo más que pueda de su autocensura, de sus prejuicios y rutinas, y busque expresarse con la mayor libertad y espontaneidad, apoyándose en sus propias ideas y en las que escuche en la reunión.
Es también muy importanteque el director del grupo actúe solamente como animador y coordinador, y no como líder formador de opinión.
Tanto el coordinador como los asistentes deben esforzarse para crear un clima cordial y distendido, que facilite una ágil y confiada exposición de ideas.

METAS Y OBJETIVOS DEL TORBELLINO DE IDEAS.

 Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora, fuente de innovaciones descubrimiento onuevas soluciones
 Tener muchas ideas, incrementando la afluencia verbal, y de accionar imaginativa de cada individuo y de todo el grupo.
 Mantener una apertura y flexibilidad de mente, que permita al grupo y al individuo explorar la realidad en todas sus dimensiones, de modo que el tema, proyecto, objeto o idea sobre la que el grupo concentra su atención, no quede restringido, sino que seabra en teoría infinitas posibilidades.
 Generar ideas provocativas, trasgresoras, inusuales, inauditas, sorprendentes, apenas vistas hubo idas en el contexto del grupo, de la organización o del entorno, manteniendo vivo el espíritu creador genuino y original de todo ser humano, que quiere dejar huella única y singular en todo lo que hace, piensa o diseña.
 Atender a los valores comunes yuniversales de lo que es verdadero y auténtico, lo que es bueno y valioso para muchos, o para todos, de lo que resulta armonioso y bello desde cualquier punto de vista y sea cual sea el contemplador de lo mismo.
 Conseguir aclarar nuestros deseos, problemas y proyectos, uno a uno, como punto de partida
 Crear ese clima informal, permisivo al máximo, despreocupado sin críticas, libre detensiones sin exigencias metódicas, estimulantes del libre vuelo de la imaginación, hasta cierto punto "irracional", donde existe mayor posibilidad de que se dan ideas novedosas.
 Desarrollar la capacidad para la elaboración de ideas originales.
 Estimular el ingreso y promover la búsqueda de soluciones distintas quizá más eficaz que las tradicionales.
Los mejores resultados se obtienen cuando losprocesos mentales se desarrollan entre ambos extremos.



PAUTAS A SEGUIR
Principios y supuestos teóricos
Aplazar el juicio y no realizar críticas, hasta que no agoten las ideas, ya que actuaría como un inhibidor.Se ha de crear una atmósfera de trabajo en la que nadie se sienta amenazado.
Cuantas más ideas se sugieren, mejores resultados se conseguirán: "la cantidad produce la calidad"....