toria x y teoria y

La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Eldirectivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar losobjetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activomás importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:
- La inversión de esfuerzofísico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
- Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.
- El gradode compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros.
- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
-Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas.
- En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial laspotencialidades de los seres humanos.
Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
- Considerar al individuo maduro y responsable.
- Considerar que el trabajador ejercerá un estilode dirección participativo, democrático, basado en la autodirección y autocontrol y con escaso control externo.
Se concluye que las teorías en general habla sobre el trabajador, independientemente desi está trabajando o no, solamente la teoría X por ejemplo, habla más sobre una de las facetas del trabajador, la cual es que es flojo y que no le gusta trabajar, que para todo evita el trabajo....