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Universidad de Guanajuato.
División de Ciencias Económico Administrativas.

Tronco común.
Administración I
Tarea no. 3
Tema: cuales son los tipos de organigramas y Sistemas deorganización.
Grupo 103.
Fecha: 5/Feb/2014.
Alumno: Medardo Morales Tavarez.
Catedrático: María Elena Lara Arellano.








Sistemas de organización.
Diversas combinaciones establesde la división de funciones y la autoridad, con las cuales se realiza la organización. Se complementas con los análisis depuestos.
-Organización lineal o militar.
La autoridad y responsabilidadcorrelativa, se transmiten íntegramente por una sola línea para cada persona o grupo. Cada individuo tiene un solo jefe para todos los aspectos. Se define a la organización lineal: “aquella que en laautoridad y responsabilidad se transmiten “en línea” o “en línea recta”, pues esto ocurre siempre”.
Ventajas: no hay conflictos con autoridad ni fugas de responsabilidad, se facilita la rapidez deacción. Se crea una disciplina.
Desventajas: carece de especialización y flexibilidad en casos de crecimiento de la empresa.

-Organización funcional o de Taylor.
Taylor proponía que eltrabajo se divide en ocho especialistas, t que ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal. En la actualidad se realiza en los altos niveles de la administración.Ventajas del sistema:
Mayor capacidad delos jefes por su especialización y por lo mismo mayor eficiencia.
Descomposición de un trabajo de dirección, complejo y difícil, en varios elementosmás simples.
Rápida adaptación en posibles cambios de proceso.
Desventajas:
Difícil diferenciar y definir la autoridad y responsabilidad de cada jefe en los aspectos comunes.
Se da muchaduplicidad de mando.
Surgen fugas de responsabilidad.
Se reduce la iniciativa para acciones comunes.
Existen quebrantamientos de la disciplina, y numerosos conflictos.


- Organización lineal...