Torno convencional

Páginas: 74 (18453 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2011
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO

ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA LINEA DE TORNOS CONVENCIONALES DE LA EMPRESA MAQUINADOS PRECISOS

PRESENTADO POR
Ing. Raúl Eduardo Loarca Velásquez

Guatemala, abril de 2007

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DEINGENIERÍA

ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA LÍNEA DE TORNOS CONVENCIONALES DE LA EMPRESA MAQUINADOS PRECISOS

TRABAJO DE GRADUACIÓN PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA POR

ING. RAÚL EDUARDO LOARCA VELÁSQUEZ

GUATEMALA, ABRIL DE 2007

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERÍA

NÓMINA DE JUNTA DIRECTIVA
DECANO:VOCAL I: VOCAL II: VOCAL III: VOCAL IV: VOCAL V: SECRETARIA: Ing. Inga. Inga. Ing. Br. Br. Murphy Olympo Paiz Recinos Glenda Patricia García Soria Alba Maritza Guerrero de López Miguel Angel Dávila Calderón Kenneth Issur Estrada Ruiz Elisa Yazminda Vides Leiva

Inga. Marcia Ivónne Véliz Vargas

TRIBUNAL QUE PRACTICÓ EL EXAMEN GENERAL PRIVADO
DECANO: EXAMINADOR: EXAMINADOR: EXAMINADOR:SECRETARIA: Ing. Murphy Olympo Paíz Recinos Ing. Carlos Humberto Pérez Rodríguez Ing. José Arturo Estrada Martínez Ing. Otto Fernando Andrino González Inga. Marcia Ivónne Véliz Vargas

HONORABLE TRIBUNAL EXAMINADOR

Cumpliendo con los preceptos que establece la ley de la Universidad de San Carlos de Guatemala, presento a su consideración mi trabajo de graduación titulado:

ACTUALIZACIÓN DELPROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA LINEA DE TORNOS CONVENCIONALES DE LA EMPRESA MAQUINADOS PRECISOS

Tema que me fuera asignado por la Dirección de la Escuela de Estudios de Postgrado, con fecha 14 de marzo de 2007.

Ing. Raúl Eduardo Loarca Velásquez

RESÚMEN El presente trabajo fortalece la gestión del mantenimiento de la micro y pequeña empresa de Guatemala y sirve de guía paradesarrollar un programa de mantenimiento preventivo a los equipos de producción. Es una práctica común en Guatemala que los equipos se reparen hasta que éstos dejan de trabajar ocasionando pérdidas de tiempo y dinero. Actualmente Guatemala negoció el tratado de libre comercio con EE.UU., se firmó otro con México y otras regiones, esto hace necesario que la pequeña industria nacional profesionalice susservicios. Este trabajo se realizó en las instalaciones de la micro empresa Maquinados Precisos cuyas actividades se realizan en el campo metal-mecánico, el objetivo principal fue actualizar el programa de mantenimiento preventivo que se había diseñado anteriormente. Esta empresa proporciona el servicio de maquinado de repuestos a varias empresas de prestigio del medio nacional que exportan, porlo tanto, el objetivo general, fue diseñar un plan de mantenimiento preventivo profesional, económico y que garantice la disponibilidad del equipo, para responder a las exigencias de los clientes. Como objetivos específicos se consideraron los siguientes: • • • • • • Elevar la confiabilidad del equipo instalado, para evitar paros Incrementar la disponibilidad del equipo productivo Evitar retrasosen las órdenes de trabajo Obtener productos de manufactura de mejor calidad Mejorar las rutinas de mantenimiento preventivo Optimizar el costo-beneficio del mantenimiento preventivo

La implementación del programa de mantenimiento preventivo adecuado se traducirá en mayor tiempo de disponibilidad del equipo, mayor confiabilidad, eficiencia en la producción, excelente calidad y precisión en laspiezas maquinadas. Esto se traducirá en mejores beneficios económicos para la empresa, mayor valor agregado al proceso de producción y elevar la moral del personal. La metodología utilizada en este trabajo fue la sistematización de experiencias, la cual consiste en obtener conocimiento a partir de involucrarse en las experiencias diarias de los diversos procesos, observar la problemática,...
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