Torno


UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
“REDISEÑO DEL SISTEMA DE RECLUTAMIENTO O SELECCIÓN EN LA EMPRESA MUESTRO Y ANÁLISIS E.I.R.L EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN”
GRUPO: N° 03
Desarrollado por : -Córdova Rodríguez, Jorge
-Jaque Marcatinco, Javier
-Morales Ayala, Carlos
-Roca Carbajal, Esteban
Curso :Administración de Recursos Humanos
Ciclo : 2013-1
Fecha : 06/05/13
INDICE

RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………………………………..
1. Introducción…………………………………………………………………………………………………………..3
2. Objetivos………………………………………………………………………………………………………………..4
2.1. Objetivo General……………………………………………………………………………………………..4
2.2. Objetivos Específicos……………………………………………………………………………………….4
3. Alcance
4.Marco Teórico…………………………………………..…………………………………………………………….
5. Aplicación Práctica…………………………………………..………………………………………………………
6. Conclusiones y Recomendaciones…………………………………………..……………………………….
7. Bibliografía…………………………………………..………………………………………………………………….
ANEXOS…………………………………………..…………………………………………………………………………..





1. INTRODUCCIÓN
El tema que se expone en el presente trabajo surge de la ideade conocer el proceso de reclutamiento de personal que se lleva en la empresa Muestreo y Análisis EIRL; las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional, y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo, considero que constituyen un desafío para el gerente de recursos humanos de una organización.
Los departamentos derecursos humanos en la actualidad son más dinámicos, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva de la organización, así como también debe cubrir objetivos de carácter social, funcional y personal.
El estudio de la administración de los recursos humanos debe considerar al trabajador, como un valioso elemento el cual posee conocimientos, aptitudes y actitudes para podercrecer y desarrollarse dentro de la empresa, por lo cual considero que el reclutamiento de personal es una herramienta muy valiosa para conocer el potencial de los candidatos. Sin embargo, en la mayoría de los componentes de la administración, el reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica, El reclutamiento en sí, genera una serie desistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Rediseñar el sistema de reclutamiento o selección en la empresa Muestro y Análisis E.I.R.L para el área de producción.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Reconocimiento de lastecnologías de información y/o sistemas que se puedan aplicar en el proceso de reclutamiento y selección de personal.
2. Describir las ventajas y desventajas del actual proceso de reclutamiento y selección de personal.
3. Conocer las soluciones que están implementando las empresas actualmente para disminuir el tiempo en el proceso de reclutamiento y selección de personal.










3.ALCANCE
El presente trabajo se centra en el rediseño del sistema reclutamiento y selección del personal, analizando los procesos actuales que se ejecutan, y entregando propuestas acerca de los procesos y mecanismos que no se llevan cabo, concentrando la información sobre los puestos y áreas de trabajo en el área de producción.







4. MARCO TEÓRICO





Fuente: Elaboradopor el grupo
4.1. EL RECLUTAMIENTO
El proceso de Reclutamiento de Personal, es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es un sistema por medio del cual la organización divulga y ofrece al mercado de Recurso Humano (RRHH), la oportunidad de empleo que pretende llenar.
Su...