Tortillas
Páginas: 20 (4842 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2010
Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)
Proyecto: Producción de hortalizas bajo invernadero
Figura Asociativa: Grupo de trabajo San Felipe
Numero de Integrantes 6
Ubicación:
Localidad. San Felipe de Los Alzati
Municipio. Zitacuaro
Estado: Michoacán
Desglose de inventarios:
Monto Total. $ 461,623.00
Aportación delgrupo. $ 53,004.00
Aportación de Alianza. $ 408,479.00
Indicadores de Viabilidad Financiera:
TIR 366 %
VAN 2,408,938.00
R B/C 4.07
Horizontes del Proyecto:
El estudio se tiene proyectado desarrollarlo en 5 años para poder alcanzar los parámetros Sociales, económicos y Financieros
Descripción del proyecto.
Cabe mencionar que en la zona cuenta con los insumosnecesarios para desarrollar el proyecto, en cantidad y calidad. También indicar que los insumos así como residuos no representan peligro alguno para el ecosistema, Y que la producción de hortalizas bajo invernadero es conveniente.
1. Objetivos y metas.
El principal objetivo de este proyecto es fomentar las actividades productivas para que generen los ingresos a la comunidad
Fomentar lasactividades productivas para que generen los ingresos a la comunidad.
Aprovechar la mano de obra por parte de los socios para generar empleos directos e indirectos a la comunidad
Utilizar tecnología que aumente la producción de la tortilla para que esta sea colocada en manos de la demanda d3e manera suficiente, veraz y oportuna.
Lograr efectos multiplicadores que se traducirían enincrementos en la economía familiar y por ende en bienestar social para la comunidad
Mejorar la calidad de vida de los integrantes del grupo y sus familias
Brindar capacitación laboral a los integrantes.
Dar la posibilidad de generar recursos en que puedan ser utilizados en las propias localidades.
Adquirir una producción constante y sostenible tortillas
Optimizar losrecursos financieros
Administrar organizadamente
Metas
Producción de 800 kg de tortilla diariamente
Establecimiento de una tortillería
Estabilizar la producción en un nivel de rentabilidad financiera
Producir con eficiencia
Aplicación de técnicas adecuadas para producir con la mejor calidad
Adquisición de habilidades en el manejo de la tortillería
Comercializar losproductos a obtener
Capacitación y especialización de los involucrados en el negocio
2. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
Análisis FODA
Fortalezas
F1 Superficie para instalaciones
F2 Electricidad disponible
F3 Mano de obra
F4 Organización
Debilidades
D1 Falta de capacitación
D2 Falta de liquidez
D3 Escasa planeación
D4 Faltade empleos
Oportunidades
O1 Asesoría PRODESCA
O2 Apoyos disponibles del programa alianza
O3 Implementación de técnicas eficientes
O4 Impacto social en la comunidad
Amenazas
A1 Intermediarios
A2 Disponibilidad de recursos
A3 Costos de insumos altos
Matriz FODA
|A | DEBILIDADES FORTALEZAS|
|M | |
|E | |
|N | |
|A| |
|Z | |
|A | |
|S |...
Proyecto: Producción de hortalizas bajo invernadero
Figura Asociativa: Grupo de trabajo San Felipe
Numero de Integrantes 6
Ubicación:
Localidad. San Felipe de Los Alzati
Municipio. Zitacuaro
Estado: Michoacán
Desglose de inventarios:
Monto Total. $ 461,623.00
Aportación delgrupo. $ 53,004.00
Aportación de Alianza. $ 408,479.00
Indicadores de Viabilidad Financiera:
TIR 366 %
VAN 2,408,938.00
R B/C 4.07
Horizontes del Proyecto:
El estudio se tiene proyectado desarrollarlo en 5 años para poder alcanzar los parámetros Sociales, económicos y Financieros
Descripción del proyecto.
Cabe mencionar que en la zona cuenta con los insumosnecesarios para desarrollar el proyecto, en cantidad y calidad. También indicar que los insumos así como residuos no representan peligro alguno para el ecosistema, Y que la producción de hortalizas bajo invernadero es conveniente.
1. Objetivos y metas.
El principal objetivo de este proyecto es fomentar las actividades productivas para que generen los ingresos a la comunidad
Fomentar lasactividades productivas para que generen los ingresos a la comunidad.
Aprovechar la mano de obra por parte de los socios para generar empleos directos e indirectos a la comunidad
Utilizar tecnología que aumente la producción de la tortilla para que esta sea colocada en manos de la demanda d3e manera suficiente, veraz y oportuna.
Lograr efectos multiplicadores que se traducirían enincrementos en la economía familiar y por ende en bienestar social para la comunidad
Mejorar la calidad de vida de los integrantes del grupo y sus familias
Brindar capacitación laboral a los integrantes.
Dar la posibilidad de generar recursos en que puedan ser utilizados en las propias localidades.
Adquirir una producción constante y sostenible tortillas
Optimizar losrecursos financieros
Administrar organizadamente
Metas
Producción de 800 kg de tortilla diariamente
Establecimiento de una tortillería
Estabilizar la producción en un nivel de rentabilidad financiera
Producir con eficiencia
Aplicación de técnicas adecuadas para producir con la mejor calidad
Adquisición de habilidades en el manejo de la tortillería
Comercializar losproductos a obtener
Capacitación y especialización de los involucrados en el negocio
2. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
Análisis FODA
Fortalezas
F1 Superficie para instalaciones
F2 Electricidad disponible
F3 Mano de obra
F4 Organización
Debilidades
D1 Falta de capacitación
D2 Falta de liquidez
D3 Escasa planeación
D4 Faltade empleos
Oportunidades
O1 Asesoría PRODESCA
O2 Apoyos disponibles del programa alianza
O3 Implementación de técnicas eficientes
O4 Impacto social en la comunidad
Amenazas
A1 Intermediarios
A2 Disponibilidad de recursos
A3 Costos de insumos altos
Matriz FODA
|A | DEBILIDADES FORTALEZAS|
|M | |
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