Tota

Resum Nucli Formatiu 1: LES ORGANITZACIONS EMPRESARIALS:

1. L’empresa com a organització.
L’empresa és un cercle, unitat integrada per persones i màquines am l’objectiu d’obtenir el màximbenefici. A una empresa és importantíssim que hi hagi una bona comunicació tan interna (treballadors) com externa (proveïdors i clients).
2. Tipus d’organitzacions empresarials.
• Segons elsector: Obtenció, Transformació i Serveis.
• Privades o Públiques: Privades( Diners privats. Públiques( Diners públics
Classificació segons l’estructura organitzacional:
• Segons la formaen la que s’assignen les tasques als empleats i es coordinen entre si: Formal( Estructura organitzada planificada per l’empresa
Informal(Espontaneïtat, qualsevol imprevist s’ha de saberresoldre.
• Segons el paper de l’autoritat que pren les decisions:
Centralitzades( mana la persona que està a dalt (ordre jeràrquic).
Descentralitzades( la gent de baix té veu i pot aportatidees.
• Segons el grau d’especialització dels llocs de treball:
Simples:
Lineal( fins a 250 treballadors on mana el cap.
Funcional( varis caps manen.
Complexes:
Mixta( els amoss’assessoren mitjançant un staff.
Comitès( s’assumeixen responsabilitats en grup.
Matricial( varis departaments solen estar al mateix projecte.
3. Planificació, Direcció, Organització iControl.
Funció de Planificació és la manera en que l’empresa vol arribar als seus objectius mitjançant els recursos, finalitats, personal i un seguiment.
o Recursos: pressupostos, personal...o Accions: que es farà per arribar als objectius: estudi de mercat, fabricació...
o Persones: persones que seran necessàries per aconseguir els objectius.
o Control:seguiment de les tasques, productes...
Maneres de dirigir :
Funció de direcció: manera en que l’empresari motiva i guia al seu personal per aconseguir els seus objectius.
a)...