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Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2014


Definición
Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administracióngeneral. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es:"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionalescontando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metasdentro de la organización.
Roles y Funciones del Especialista de Gestión del Talento Humano
LIDER DEL TALENTO HUMANO

                Las actuales tendencias de globalización en las organizaciones,demandas profesionales en talento humano con una formación de nivel, igual o superior a los estándares clásicos, que les permita la resolución inmediata de los problemas relacionados a la gestiónestratégica del capital humano.

               A ello debe sumarse la compleja relación que todo profesional de recursos humanos debe asimilar: la rapidez de los cambios, de diversidad de lastecnologías, formación teórica y práctica, abstracta y concreta, todo orientado a facilitar al máximo el desarrollo del proyecto y de sus áreas de responsabilidad, respondiendo a la compleja ecuación: menoresriesgos y costos, y mayor calidad.
                A lo anterior se le deben sumar las habilidades de los profesionales para estar aprendiendo, actualizándose e informándose continuamente.                La Dirección de recursos humanos o gestión del talento humano, debe tener en su haber:
Conocimiento teórico de recursos humanos, herramientas y técnicas en los diferentes entornos culturales.
Habilidadespara superar los problemas propios de la actividad.
Capacidades para enfrentar escenarios que involucran equipos distantes, conocimiento disperso y construcciones de soluciones de...
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