Total
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
GANACIAS.
Soprole, compañía controlada por el grupo neozelandés Fonterra, registró ganancias atribuibles a la controladora por $ 11.306 millones durante el primer semestre del año, un alza de53,2% respecto junio de 2010
Este resultado, según explicó la firma, se sustenta por un significativo aumento de las ventas en el mercado doméstico, un adecuado balance entre la recepción de lechede parte de los productores y las necesidades de la empresa para abastecer los diferentes mercados, lo cual se suma a la permanente política de optimización de procesos de producción, logísticos y decomercialización.
En tanto, según el gerente general de Soprole, Hugo Covarrubias, “el crecimiento de las ventas se explica principalmente por el fuerte apoyo comercial a nuestras marcas, lascuales sustentan el agresivo plan de innovación implementado, lo que nos permite anticipar continuamente los cambios en las tendencias y hábitos de los consumidores con propuestas de valor variadas yatractivas”.
La consolidación de la compañía como líder indiscutido en la industria láctea, se explica en el excelente desempeño de las categorías de mayor valor en el mercado lácteo, como sonleches líquidas, yogurts, postres, mantequillas y quesos”.
CANTIDAD LECHE OCUPADA POR SOPROLE
Según informó la Oficina de Planificación Agrícola (ODEPA) del Ministerio de Agricultura, durante elaño, Soprole y sus filiales recepcionaron 453 millones de litros, lo que representa el 21,5% del total recibido por las principales industrias procesadoras, que fue de 2.104 millones de litros.CANTIDA DE LECHE OCUPADA POR SOPROLE Y COMPETENCIA.
En un escenario de alta competitividad de compra de leche como el descrito, de las principales empresas procesadoras del país, la cooperativa Colúnrepresentó el 21,8% del mercado; Soprole el 21,5%; Nestlé el 19,9% y Watts-Loncoleche el 12,2%; en tanto que otras empresas medianas representan en un su conjunto un 24,6%. Sin embargo es importante...
Soprole, compañía controlada por el grupo neozelandés Fonterra, registró ganancias atribuibles a la controladora por $ 11.306 millones durante el primer semestre del año, un alza de53,2% respecto junio de 2010
Este resultado, según explicó la firma, se sustenta por un significativo aumento de las ventas en el mercado doméstico, un adecuado balance entre la recepción de lechede parte de los productores y las necesidades de la empresa para abastecer los diferentes mercados, lo cual se suma a la permanente política de optimización de procesos de producción, logísticos y decomercialización.
En tanto, según el gerente general de Soprole, Hugo Covarrubias, “el crecimiento de las ventas se explica principalmente por el fuerte apoyo comercial a nuestras marcas, lascuales sustentan el agresivo plan de innovación implementado, lo que nos permite anticipar continuamente los cambios en las tendencias y hábitos de los consumidores con propuestas de valor variadas yatractivas”.
La consolidación de la compañía como líder indiscutido en la industria láctea, se explica en el excelente desempeño de las categorías de mayor valor en el mercado lácteo, como sonleches líquidas, yogurts, postres, mantequillas y quesos”.
CANTIDAD LECHE OCUPADA POR SOPROLE
Según informó la Oficina de Planificación Agrícola (ODEPA) del Ministerio de Agricultura, durante elaño, Soprole y sus filiales recepcionaron 453 millones de litros, lo que representa el 21,5% del total recibido por las principales industrias procesadoras, que fue de 2.104 millones de litros.CANTIDA DE LECHE OCUPADA POR SOPROLE Y COMPETENCIA.
En un escenario de alta competitividad de compra de leche como el descrito, de las principales empresas procesadoras del país, la cooperativa Colúnrepresentó el 21,8% del mercado; Soprole el 21,5%; Nestlé el 19,9% y Watts-Loncoleche el 12,2%; en tanto que otras empresas medianas representan en un su conjunto un 24,6%. Sin embargo es importante...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.