TOTTUS FINAL

Páginas: 8 (1861 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2015






INDICE

I. Introducción
II. Descripción de la Empresa
III. Análisis de Mercado
IV. Análisis de Balance General
V. Análisis de Estado de Ganancia y Perdidas
VI. Análisis Tributario
VII. Análisis de las Notas Contables: Referida ala existencia de inmuebles maquinaria y equipo.
VIII. Análisis Vertical
IX. Análisis Horizontal
X. Ratios de Liquidez: Endeudamiento y rentabilidad
XI. Informe deAnálisis
XII. Conclusión
XIII. Bibliografía














I. INTRODUCCION






Los supermercados avanzan cada vez más en el país y se ha concentrado en pocos grupos empresariales intentando hacerse de cada vez más participación en un mercado cada vez más amplio.

Hipermercados Tottus es la cadena local con el mayor índice de crecimiento previsto, tanto en número de tiendas como en crecimientodel negocio. Hoy es una empresa que emplea un promedio de 2,000 trabajadores. Ofreciendo oportunidades concretas de desarrollo profesional.
Hipermercados Tottus es una de las 100 mejores empresas para trabajar Latinoamérica lo cual es expresión del compromiso de sus líderes con el factor humano. Entre su política se encuentra generar el crecimiento constante de sus colaboradores de forma queacompañe el crecimiento del negocio. El objeto social de la compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada, así como otras actividades complementarias, siendo su giro principal el de la explotación de supermercados e hipermercados. A la fecha del presente informe, Tottus cuenta con treinta (30) tiendas en Perú, de las cuales 20 están ubicadas en la Provincia de Lima y laProvincia Constitucional del Callao, y 10 en el resto del país.








II. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

HIPERMERCADOS TOTTUS es una empresa constituida en nuestro país en el año 2002, nace como consecuencia de la expansión de la empresa Saga Falabella, quien incursiona en nuestro país en el rubor de Hipermercados.
El primer Hipermercado Tottus en Chile se inauguró en Puente Alto, Chile en diciembredel año 2005, siguiendo el modelo supermercadito de la familia Solari.
En Perú, Hipermercados Tottus ha logrado por 6 años consecutivos desde el año 2003 al 2008 ubicarse entre las empresas que reciben los premios Great Place to Work.1 Para los próximos años la empresa cuenta con un agresivo plan de inversiones de US$600 Millones para el período 2012-2015, cuyo foco es lograr el 10% del mercadoen Chile y el 20% en Perú.

VISION
Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar.

MISION
Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y convivencia, logrando así su confianza y reiterada preferencia, el crecimiento rentable del negocio y el progreso denuestros trabajadores.








III. DESCRIPCION DEL MERCADO
A pesar del entorno internacional menos favorable debido a la crisis de deuda en varios países, durante el año 2011 la economía peruana continuó creciendo, aunque a tasas moderadas. El crecimiento del PBI fue de 6.9% para el año 2011 (para el 2010 fue de 8.8%) mientras que la demanda interna se incrementó en 7.2% (13.1% para el año 2010)impulsada principalmente por el dinamismo del consumo interno (crecimiento de 6.4% para el año2011) y de la inversión privada (crecimiento de 11.7% para el año 2011). El consumo privado se vio favorecido por el fortalecimiento del ingreso nacional disponible mercados Wong (Grupo Cenco sud), Supermercados Peruanos.
Mantiene el liderazgo en el sector tomando en cuenta la participación de mercado,ésta ha venido reduciéndose desde el año 2007 como consecuencia del reordenamiento de sus planes de inversión producto del proceso de reorganización de la empresa y de la crisis internacional.





III. ANALISIS DE BALANCE GENERAL


2010

2011

ACTIVO




ACTIVO CORRIENTE









EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
44621

56658

CUENTAS POR COBRAS COMERCIALES
7317

11758

OTRAS CUENTAS POR...
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