Tottus

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: Recursos Humanos

TEMA: Trabajo Final de Recursos Humanos
HIPERMERCADOS TOTTUS

DOCENTE: Yrina Roldan Lopes

ALUMNO : Gonzales Alfaro Jaime
Navarrete Zarate Víctor
Sandoval Gutiérrez Jorge


TRUJILLO – PERÚ
2011

INTRODUCCIÓN

Actualmente en nuestra ciudad se ve un aumento de oferta laboral, debidoal crecimiento económico y a la apertura de nuevos comercios.

Adicionalmente, nuestro país se encuentra en un buen posicionamiento económico, siendo la mira de mucha inversión extranjera, generando más empleo al cual la población podrá acceder, esto nos lleva a que el recurso humano sea el más buscado por estas organizaciones, y gracias a estas empresas se crea la necesidad de la búsqueda detener a los mejores colaboradores y descubrir nuevos talentos. Esto de dependerá de la gestión de recursos humanos que se aplica en cada organización

Por tanto, el presente informe nos describe, el área de recursos humanos de la empresa HIPERMERCADOS TOTTUS. La cual cuenta actualmente con siete mil veinticinco colaboradores.

Dicha presentación nos facilitara el respectivo análisis del áreapara así poder llegar a conclusiones y ofrecer recomendaciones.

DATOS GENERALES

* Nombre de la empresa:
Hipermercados TOTTUS

* Descripción general de la Empresa:
Se dedica a la comercialización minorista de productos de alto consumo.

* Misión de la empresa:
Ser líderes en el mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar

* Visión de la empresa:Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y conveniencia, logrando así su confianza y reiterada preferencia, el crecimiento rentable del negocio y el progreso de nuestros trabajadores

* Principios y/o valores.
Honestidad: “Trabajamos para lograr la confianza de nuestrosclientes”.

* Objetivos corporativos, estrategias corporativas.
Estabilidad para el colaborador

* Organización de la Empresa (Organigrama)

* Descripción del Área donde realizó el trabajo de aplicación.:
Área de Recursos Humanos

* ENTORNO

Principales competidores.

* WONG ,
* METRO,
* PLAZA VEA

Principales Proveedores.
* Razzeto
*Yugocoorp
* RANSA
* DEPRODECA
* Segoviana
* San Fernando
* Procter & Gamble
* Gloria
* Química Suiza (Distribuidora)
* Backus
* Alicorp (Distribuidora de alimentos)
* Frutas y verduras
* D´ Onofrio
* Lamborghini
* A1

* Mercado
* Clientes

ORGANIZACIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

*Describir la posición relativa en que se encuentra.
El área de RRHH es considerada como una parte muy importante en la organización siendo esta una de las bases de la competitividad de la empresa TOTUS, se encuentra al mismo nivel de las demás aéreas de la empresa cumpliendo funciones de línea a cuanto que tiene autonomía para tomar decisiones ejerciendo autoridad sobre sus subordinados y tambiéncumpliendo una función de staf (asesoramiento y apoyo), con los demás departamentos de la empresa.

* Organigrama estructurado de RRHH
Gerente de Recursos Humanos

Gerente Región

Jefe Recursos Humanos

Auxiliares

* Describir los Departamentos de RRHH

Gerente de Recursos Humanos

1. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO |
Descripción General |
Supervisar, controlar y evidenciarlas actividades relacionadas con los procesos de reclutamiento, selección, inducción del personal que ingresa a la empresa. Planificación e implementación de los planes y programas de capacitación del personal fijo y contratado. |
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Descripción Especifica |
Diseñar, presupuestar y ejecutar programa de capacitación anual del personal asegurándose de la calidad del tema, en coordinaciones...