Tottus

i. Clientes
Los clientes de supermercados Tottus en Peru lo constituyen principalmentelos ciudadanos que viven en las zonas cercanas a dichos supermercados. Estaprimera condición no descarta apúblicos ubicados en zonas más alejadas. Elnivel socioeconómico es variado. Además de la atención a personasnaturales, también existe el servicio para personas jurídicas. En suma setrata de públicos quevaloran mucho su tiempo, seguridad y comodidad.
ii. Proveedores
Los principales proveedores son:
* Procter & Gamble
* Química Suiza (Distribuidora)

* Backus

* Alicorp(Distribuidora de alimentos)

* Deprodeca S.A.C. (Distribuidora de alimentos)

* D'onofrio

* Razzeto

* Segoviana

* San Fernando

*iii. Competidores

El supermercadismo avanza enel país y se ha concentrado en pocos gruposempresariales.
La corporación Wong constituye la mayor y más veteranafuerza de la industria, mientras que Supermercados Peruanos representa sucompetidornacional más grande y junto con Tottus, de capitales chilenos,intenta hacerse de cada vez más participación en un mercado cada vez másamplio.WONG / METROPor mucho tiempo Wong fue el símbolo delautoservicio, pero no tardo enextenderse hacia la que constituye la marca más exitosa de la industria:Metro. Esta marca de autoservicios, que nació en 1992, es de acuerdo alEstudio Multimix de Consumo de CPI Compañía Peruana de Estudios deMercado y Opinión Pública la que mayor asistencia logra a nivel de Lima.
PLAZA VEAEl segundo de la lista. Esta cadena de establecimientos, perteneciente algrupoSupermercados Peruanos (SP), nació también bajo el concepto decompetir mediante precios en la industria supermercadista. El resultado: elgrupo SP decidió transformar algunos Santa Isabel (parte de laherencia queel grupo holandés Ahold les dejó al retirarse del país) en Plaza Vea parapoder competir por precios. Esta marca de hipermercados es la segunda máspreferida en los sectores A/B, pero la...