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Análisis del caso Enron
En estos tiempos todos sabemos del caso famoso de Enron empresa que aparentaba ser una empresa líder en el mercado norteamericanos, que era una empresa modelo que todosdebíamos seguir por lo exitoso que era su gestión.
Enron entro en su pico mas alto siendo una compañía diferente e innovadora, con este análisis ético que realizaremos no queremos intentar excusar y dar aconocer que la compañía podría haber sido salvada, pero se pudo anticipar y corregir errores antes que suceda con la corporación.
Analisis Etico
Ken Lay, Jeff Skiling, Andy Fastow y Lou Pai losresponsables de Enron se esforzaron para permanecer en los puestos mas alto de la compañía reafirmando y mejorando las fortalezas de la empresa, sin embargo debido a las irregularidades que habían eracuestión de que el tiempo haga que la empresa termine por quebrar y perjudicar a todo lo relacionado con Enron.
Enron fantaseo ganancias, hizo inversiones fantasmas y saturo el mercado de energía decalifornia, de esta forma aseguraba sus ganancias a corto plazo, pero a largo plazo era una incertidumbre.
El único objetivo de los representantes de Enron era que la comunidad los percibiera como unacompañía confiable, seria, solida y rentable y así seguir con sus grandes fraudes.
Y después de todos estos indicadores que daban a que Enron era una empresa falsa, insostenible que el final decamino era evidente, no podemos dar una explicación de la falta de visión y prevención de los lideres de la compañía estaban mas preocupados por llenar sus bolsillos sin importar el como lo harán.
Nadiese esperaba lo que se venia el resultado fue catastrófico, profesionales sin empleo y sin dinero, proveedores quebrados, denuncias, juicios, crisis financiera y muchas cosas mas. Fue una decepciónmundial y mas para Estados Unidos que era la empresa que daban respaldo y se sentían orgullosos por el buen manejo. Pero de los errores se aprende y dejo mucho que aprender.
Creemos que si hubieran...