TOXICOLOGIA MARIU
Páginas: 6 (1374 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Planes de acción para los incidentes PAI
Los planes de acción de los incidentes (PAI) pueden incluir objetivos y estrategias globales para el incidente establecidas por el comandante del incidente o el mando unificado. Los PAI también abordan los objetivos tácticos y las actividades de apoyo para el periodo operativo, que suele durar 12-24 horas. La sección de planificación (dentro de laestructura del comando de incidentes) mantiene una actitud critica continuada o "lecciones aprendidas durante el proceso", para asegurarse de que las respuestas se ajustan a las necesidades derivadas del incidente.
En los incidentes muy importantes, de gran magnitud o de alto riesgo para la comunidad, la economía o el medio ambiente, pueden establecerse múltiples PAI. Puede crearse un mando de área paracontrolar múltiples organizaciones con PAI. El mando de área no tiene responsabilidades operativas, pero se encarga de las siguientes misiones:
1. Determinar las prioridades relacionadas con el incidente en general para la organización de respuesta.
2. Asignar recursos críticos según las prioridades establecidas.
3. Asegurarse de que los incidentes se manejen de forma adecuada.
4. Asegurarse deque la comunicación es eficaz.
5. Asegurarse de que se cumplan los objetivos de control del incidente y de que no se generen conflictos con las políticas de las otras entidades y organismos.
6. Identificar las necesidades fundamentales de recursos y comunicarlas al centro de operaciones del incidente.
7. Asegurarse de que la recuperación a corto plazo de la emergencia esté coordinada para garantizarla continuidad por parte de los estamentos encargados de la recuperación a largo plazo.
8. Garantizar la responsabilidad del personal y la existencia de entornos de operación seguros.
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES.
Preparado por Rodrigo A. Nicolau del Roure
El sistema de comando de incidentes o sistema de manejo de incidentes (ICS o IMS en ingles) es un sistema de trabajo ideado para elmanejo y control de emergencias (fuego, HazMat, rescates o desastres naturales). Es un sistema que se puede aplicar a cualquier tamaño de incidente y puede expandirse o contraerse si la situacion crece o decrece. Basicamente, el sistema de comando de incidentes (SCI) es un conjunto de reglas y/o procedimientos que definen relaciones y responsabilidades entre las partes que conforman el SCI.
Aligual que el sistema operativo en un computador (que permite el manejo de otros programas, pero no “entiende ni sabe” como operan y funcionan), el SCI no necesita saber como enfrentar un incendio, terremoto o inundacion, son las personas que utilizan este sistema las que deben tener los conocimientos para enfrentar la emergencia. De hecho, el SCI solo requiere llenar una sola posicion, la de“Comandante del Incidente” (CI) y este delagara o asignara el resto de las funciones.
El SCI se tiene 8 componentes:
Terminologia comun: todos hablan el mismo “idioma”.
Organizacion modular: el tamaño y complejidad determina las funciones a establecer (el SCI crece si la emergencia crece)
Comunicacion integrada: se establece un plan de comunicaciones (el uso de una o varias frecuencias, uso de codigos,etc)
Estructura de comando: en el caso de situaciones con varias jurisdicciones involucradas, se unifica el comando y el plan de operaciones para optimizar los recursos.
Plan de accion: este plan establece los objetivos y metas a cumplir asi como las actividades tacticas y de soporte para cumplirlas.
Alcance del control: es el control sobre personas, unidades, grupos o divisiones, maximo 7 paramaxima eficiencia y control.
Puestos predeterminados: el SCI debe establecer un numero de puestos para manejar el incidente, estos son el puesto de comando (PC) donde estara el CI, punto de reunion o area de espera (para que los recursos en camino se reunan y esperen instrucciones), campamentos, etc.
Recursos y su manejo: establece los recursos necesarios y su uso.
El SCI define 5 funciones...
Los planes de acción de los incidentes (PAI) pueden incluir objetivos y estrategias globales para el incidente establecidas por el comandante del incidente o el mando unificado. Los PAI también abordan los objetivos tácticos y las actividades de apoyo para el periodo operativo, que suele durar 12-24 horas. La sección de planificación (dentro de laestructura del comando de incidentes) mantiene una actitud critica continuada o "lecciones aprendidas durante el proceso", para asegurarse de que las respuestas se ajustan a las necesidades derivadas del incidente.
En los incidentes muy importantes, de gran magnitud o de alto riesgo para la comunidad, la economía o el medio ambiente, pueden establecerse múltiples PAI. Puede crearse un mando de área paracontrolar múltiples organizaciones con PAI. El mando de área no tiene responsabilidades operativas, pero se encarga de las siguientes misiones:
1. Determinar las prioridades relacionadas con el incidente en general para la organización de respuesta.
2. Asignar recursos críticos según las prioridades establecidas.
3. Asegurarse de que los incidentes se manejen de forma adecuada.
4. Asegurarse deque la comunicación es eficaz.
5. Asegurarse de que se cumplan los objetivos de control del incidente y de que no se generen conflictos con las políticas de las otras entidades y organismos.
6. Identificar las necesidades fundamentales de recursos y comunicarlas al centro de operaciones del incidente.
7. Asegurarse de que la recuperación a corto plazo de la emergencia esté coordinada para garantizarla continuidad por parte de los estamentos encargados de la recuperación a largo plazo.
8. Garantizar la responsabilidad del personal y la existencia de entornos de operación seguros.
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES.
Preparado por Rodrigo A. Nicolau del Roure
El sistema de comando de incidentes o sistema de manejo de incidentes (ICS o IMS en ingles) es un sistema de trabajo ideado para elmanejo y control de emergencias (fuego, HazMat, rescates o desastres naturales). Es un sistema que se puede aplicar a cualquier tamaño de incidente y puede expandirse o contraerse si la situacion crece o decrece. Basicamente, el sistema de comando de incidentes (SCI) es un conjunto de reglas y/o procedimientos que definen relaciones y responsabilidades entre las partes que conforman el SCI.
Aligual que el sistema operativo en un computador (que permite el manejo de otros programas, pero no “entiende ni sabe” como operan y funcionan), el SCI no necesita saber como enfrentar un incendio, terremoto o inundacion, son las personas que utilizan este sistema las que deben tener los conocimientos para enfrentar la emergencia. De hecho, el SCI solo requiere llenar una sola posicion, la de“Comandante del Incidente” (CI) y este delagara o asignara el resto de las funciones.
El SCI se tiene 8 componentes:
Terminologia comun: todos hablan el mismo “idioma”.
Organizacion modular: el tamaño y complejidad determina las funciones a establecer (el SCI crece si la emergencia crece)
Comunicacion integrada: se establece un plan de comunicaciones (el uso de una o varias frecuencias, uso de codigos,etc)
Estructura de comando: en el caso de situaciones con varias jurisdicciones involucradas, se unifica el comando y el plan de operaciones para optimizar los recursos.
Plan de accion: este plan establece los objetivos y metas a cumplir asi como las actividades tacticas y de soporte para cumplirlas.
Alcance del control: es el control sobre personas, unidades, grupos o divisiones, maximo 7 paramaxima eficiencia y control.
Puestos predeterminados: el SCI debe establecer un numero de puestos para manejar el incidente, estos son el puesto de comando (PC) donde estara el CI, punto de reunion o area de espera (para que los recursos en camino se reunan y esperen instrucciones), campamentos, etc.
Recursos y su manejo: establece los recursos necesarios y su uso.
El SCI define 5 funciones...
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