Toy World inc

Toy World inc.
Hoja de Preparación-

1. ¿Qué factores podría Mr. McClintock considerar para decidir si adoptar o no el plan de producción por etapas?

A favor de modelo uniforme
Ahorro porpagar menos horas extras (ver Excel 1,8% de las ventas;+ 64% del margen)
Desgaste por el uso intensivo durante estos meses (+de 16hs diarias): pag. 4: la capacidad que se utiliza durante los meses debaja producción es de 25/30 %... Osea, Si fabrica x $160k al 25% de capacidad, cuando fabrica x 2200, mes pico, fabrica al 350% de la capacidad. (ver Excel- capacidad de producción)
La falta demantenimiento de la maquinaria
Mejor calidad
Peligro de no poder cumplir en caso de q falle la maquinaria
Potencialidad de tener un pedido mayor al acostumbrado y no poder cumplirlo (xq está trabajandoal máximo de la capacidad instalada)
No necesitaría una fábrica tan grande
Si logra no pagar horas extras, es más competitivo con respecto a la competencia extranjera q fabrica a bajos costos)Ahorro de tiempo por cambio de matriz (300 Toy story, 200 cars, 300 Toy Story)
Problemas de reclutamiento
Costos de capacitación
Problemas de calidad (productos que no sirven x no estar bien hecho xmano de obra no capacitada)
Las estimaciones del volumen de venta habían demostrado ser confiables en el volumen en el pasado.
A favor de mantener el modelo estacional
Inmovilización de capital detrabajo
Costo de almacenamiento
Ojo con la moda… xq si en Enero produce Toy Story y en Agosto, cdo más se vende, ya no está de moda o ya lo copiaron los competidores…
Puede mejorar con una entregamás ordenada (fecha de entrega en vez de ser diaria q sea semanal?)
Otro negocio en la etapa baja?

Grandes Factores
Aumenta o no el márgen
Puede afrontarlo desde el punto de vista financieroRiezgos comerciales
Buscar otro productos (nicho del mercado xa usa la misma maquinaria) lo que nos daría financiamiento propio xa comprar más maquinarias
Mejorar los plazos de pago a proveedores (a...