Toy World

I. INTRODUCCIÓN
En este caso se presenta la problemática que tienen los propietarios de la empresa Toy World Inc. Ellos desean eficientizar la producción de su empresa mediante la producción mensualuniforme. Por lo anterior, en estas próximas hojas vamos a realizar los cálculos necesarios para ver si a la empresa le es conveniente aplicar este método a su producción actual o si sigueimplementando el anterior.
II. ANTECEDENTES
A principios de Enero de 1994, Jack McClintock, consideraba la propuesta de adoptar un método de producción uniforme mensual para el año siguiente. Anteriormentelos planes de producción de la empresa siempre habían estado muy condicionados a las temporadas, reflejando la estacionalidad de las ventas. Las ventas en dólares de un producto determinado, a veces hanvariado entre un 30% y un 35%, de un año a otro. Esta empresa siempre gozó de un crecimiento rápido y a partir de 1976 sus operaciones fueron lucrativas año con año.
Después de haber experimentadouna temporada de ventas en Toy World Inc., Hoffman estaba profundamente impresionado por los numerosos problemas que surgían como consecuencia del método aplicado por la compañía para programar laproducción. Por tales razones, Hoffman había instado a McClintock para que adoptara una política de producción mensual uniforme en 1994. Señaló que las estimaciones del volumen de ventas habían sidoconfiables en el pasado. La reprogramación de las compras no afectaría las condiciones de las adquisiciones. La eliminación de los sueldos por horas extras serían ahorros, una producción ordenada traeríaahorros en los costos directos de mano de obra. Sin embargo, una porción se compensaría con gastos de almacenamiento y manipulación.

III. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA EN EL CONTEXTO DE LA INFORMACIÓNDEL CASO
La problemática del caso radica en la decisión de Hoffman de querer cambiar la eficiencia de la producción de Toy Wold Inc. pasando de una producción estacional a una producción mensual...