toyismo

TOYOTISMO
OCHOA MORA FERNANDO
ANA LUZ TEJEDA JIMÉNEZ
JAVIER ALEJANDRO CALVILLO MANCILLA
MARCOS ORLANDO ESQUIVEL MARTÍNEZ

Es un sistema integral de
producción y gestión surgido en
la empresaautomotriz japonesa
Toyota creado por el ingeniero
Taichi Ohno a finales de los 60 y
principios de los 70

Surge a partir de las crisis
económica que termino con el
modelo fordista, como unareestructuración económica,
social y política.

Como filosofía de trabajo, el toyotismo
tiene su origen en la industria textil y en
particular en la creación de un telar
automático, cuyoobjetivo es mejorar la
vida de los operarios liberándolos de las
tareas repetitivas.

La familia Toyota basándose en este invento fundó una
empresa textil en Nagoya, Japón, que con el tiempo seconvirtió en Toyota Motor Company.
Con esta metodología nacen
los conceptos de jidoka
(automatización) y pokayoke (a prueba de fallas)
que, junto a conceptos
posteriores como just in time
(justo atiempo) y muda
(desperdicio), crean lo que
se ha llamado sistema de
producción Toyota.

PRINCIPIOS Y/O
HERRAMIENTAS
KAIZEN “mejora continua”. Este principio esta siempre presente
en todos losprocesos, los cuales están abiertos a cambios y
mejoras que son potenciados con la participación de todos.
Demanda un trabajador multitareas.
PRODUCCION FLEXIBLE pone fin a las tareas repetidas. Lostrabajadores participan en “equipos” en los cuales una variedad
de tareas son rotadas entre los integrantes del grupo.
KAN-BAN “Sistema de Tarjetas”
Es una metodología de origen japonés quesignifica “tarjeta
enumerada” o “tarjeta de identificación”
Sirve para cumplir los requerimientos de material en un patrón
basado en las necesidades de producto terminado.
Reduce los niveles deinventario.

JIDOKA La automatización con un toque humano que combina la
colocación de las máquinas en el orden en que se usan y la capacitación
de los asociados para manejar cualquiera de ellas...