Toyo

Conforme paso el tiempo en las empresas también pasaron grandes cambios revolucionarios desde la introducción de nuevas tecnologías para la facilitación de la producción hasta el implemento de nuevasformas técnicas de trabajo para ahorrar tiempo y ganar más capital, sin olvidar la introducción de nuevos materiales para economizar la materia prima y así estar mas al margen, en la competenciaentre las industrias japonesas y norteamericanas.
Durante la introducción de todas estas nuevas tecnologías estuvo presente el ausentismo y el tiempo muerto dentro de las líneas de producción deautomóviles. Haciendo de las líneas de ensamble en las productoras de automóviles las líneas de espera de los componentes y del producto a fabricar por falta de una logística adecuada para resolver estosproblemas. La filosofía justo a tiempo reduce en su mayor parte las actividades que no llevan a un fin productivo, en las actividades de compra, fabricación y distribución y/o administración en unaempresa de manufactura.
El sistema Justo a tiempo se basa en la forma de trabajo PULL (sistema de arrastre) se define como un sistema de manufactura, en donde todas las actividades se desarrollan de talmanera en que todos los materiales y componentes se encuentran en el lugar que le corresponden en el tiempo adecuado, cumpliendo con los estándares de calidad establecidos por una dicha empresa. Lamanufactura justo a tiempo es el resultado de la necesidad de la demanda limitada, del espacio limitado y de los recursos limitados, lo cual hizo que los procesos de fabricación evolucionaran parahacerlos mas simples.
Este sistema se creo para satisfacer las necesidades de la empresa, sacando como beneficio propio: la mejora de los procesos, simplificación de operaciones, disminución de inventario,reducción de los tiempos de entrega, reducción de espacio. Y así reducir la sobreproducción, el exceso de inventario, los movimientos innecesarios para el trabajador, el transporte interno de las...