Toyota

INTRODUCCIÓN

La Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota (トヨタ自動車株式会社, Toyota Jidosha Kabushiki-gaisha) es una empresa multinacional japonesa.

Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantando a General Motors, y se especuló que en el año 2008 habría una producción y ventas aproximadas de 9,8 millones de vehículos junto con ventas crecientes.Estas predicciones se han cumplido, si bien el número de revisiones forzadas y problemas de calidad también lo han hecho. Es una de las "tres grandes" japonesas desafiando a los fabricantes de automóviles estadounidenses que incluye Nissan Motors y Honda Motor con gran éxito. Produce automóviles, camiones, autobuses y robots y es la quinta empresa más grande del mundo. La sede de la empresa seencuentra en Toyota, Aichi, y Bunkyō, Tokio Japón con fábricas y oficinas alrededor del mundo.
La empresa fue fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda. Desde entonces, Toyota se ha convertido en una de las empresas japonesas más rentables y con más éxito y una de las corporaciones líderes en la industria del automóvil.
Es también una de las pocas empresas de automóviles que ha producido extensamente ypromocionado automóviles basados en una tecnología de combustible híbrida.
Toyota tiene fábricas alrededor del mundo, manufactura o ensambla vehículos para mercados locales, incluyendo el Corolla. Toyota tiene plantas de fabricación o ensamble en los Estados Unidos, Colombia, Japón, Australia, Canadá, Indonesia, Polonia, Sudáfrica, Turquía, el Reino Unido, Francia, Brasil, y más recientemente enPakistán, India, Argentina, República Checa, México, Malasia, Tailandia, China, Venezuela y Filipinas.
Toyota también se apoya en sus empleados pues busca motivar los por medio compensaciones económicas, entre tantos, para que así tengan un mejor desempeño y se vea reflejado en las ventas pues toda organización tiene que tener presente que trabajar en equipo es la mejor manera de lograrlo.
Lamanera en cómo sea manejado en su industria ha sido muy valorado no solo por ellos sino también por la gente, que tiene la seguridad de comprar un carro como el Lexus la empresa se siente más tranquila pues ya está en la mente del consumidor y lo único que tiene que hacer en mantenerse en ella, y no perder de vista su visión y objetivos pues esto ayudo a poner a Toyota en la cima y siguiendoestos estándares jamás tendrán una caída como las demás automotrices.

1. MARCO TEÓRICO

1.1 VISIÓN

SE REFIERE A LO QUE LA EMPRESA QUIERE CREAR, LA IMAGEN FUTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos comoexternos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro queconozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

1.1.1 VENTAJAS QUE TIENE EL ESTABLECER UNA VISIÓN

FOMENTA EL ENTUSIASMO Y EL COMPROMISO DE TODAS LAS PARTES QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN.
Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que losmandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.
Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentando la inseguridad general.

1.1.2 EL PROPÓSITO ESTRATÉGICO COMO PARTE DE LA VISIÓN

UNA VEZ QUE LA VISIÓN HA SIDO CREADA E INTEGRADA EN LA ACTIVIDAD DIARIA DE LA EMPRESA,...