Toyota
Para poder tener referencia, es necesario conocer la filosofia de la empresa, comparto con ustedes lo siguiente:
Toyota, una filosofia de Vida.
"Toyota es una de las empresas de mayor reconocimiento y recordación en la industria automotriz a nivel mundial. Al repasar el éxito y triunfo del gigante automotor no es coincidencia encontrar que las mismas características que semantuvieron desde su fundación lo ha posicionado en la actualidad número uno en Estados Unidos, Europa y una influyente participación en América Latina en los distintos períodos de su existencia. La marca japonesa ha incursionado en la vida y estilo de vida de la comunidad global.
El trabajo en equipo, la constancia, la fidelidad en los procesos y el espíritu perfeccionista fueron los principios de lafamilia Toyoda, que ya desde sus comienzos lograban poner a prueba cuando afrontaron grandes adversidades financieras, como sucedió en la época de la Segunda Guerra Mundial. Superada la crisis progresaron basados en el respeto a las personas y la creatividad ligada a la innovación. De esta manera, se convirtieron en el símbolo económico del sistema de producción Just in time, el control de inventariosmejorando la logística de distribución en el mercado mundial y el control de costos.
Su principal esfuerzo va más allá de la simple producción de automóviles. Su gran conquista se basa en un legado impermeable a través del tiempo. Actualmente, a estos principios se le sumaron también la creación de valor en la fabricación de sus productos con altos estándares de calidad, aprendizaje de loserrores, observación y una comunicación efectiva y respetuosa entre todos los miembros de la compañía. Toyota continúa orgulloso de llevar y brindar a todos sus usuarios los mejores automóviles, camionetas, camperos y pickups del mercado." http://www.toyota.com.co/historia-toyota.html
Preguntas
* La ventaja competitiva se logra cuando se aprovecha la experiencia y el conocimiento para innovar ymejorar ¿Crees que éste sea el motivo para que Toyota se distinga con un sistema de manufactura difícil de replicar? "Nada es mas riesgoso que no innovar" R.A Hattori, "Sometimes Innovation Starts with a relationship. encontrado en Innovation Network, www.thinksmart.com, 14 de marzo del 2003. la innovacion significa hacer las coasas de modo distinto, explorar nuevos teritorios y tomar riesgos.la innovacion no es solo para organizaciones de alta y sofisticada tecnologia. aunado a esto la experiencia que tiene el personal de Toyota y la constante capaciacio ha permitido que sus rangos de error sean minimos. conocen lo que hacen y lo hacen porque lo conoce.
* ¿Por qué es posible afirmar que la rigidez en los procesos es la que genera la creatividad y la flexibilidad? ¿No es unalimitación? No, no es una limitacion. Una organizacion creativa desarrolla formas unicas de trabajo o soluciones nuevas para los problemas. Pero la creatividad por si misma no es suficiente. los resultados del proceso creativo necesitan convertirse en productos utilies o metodos de trabajo, lo cual se define como innovacion. ahora, Jurgen Schrempp, ex presidente de Daimler AG, dijo "Mi principiosiempre fue... Avanza tan rapido como puedas y (Si) cometes errores, tienes que corregirlos... es mucho mejor avanzar rapido y cometer errores ocasionalmente, que hacerlo demasiado lento." K. Shimizu y M.A. Hitt. "Strategic Flexibility: Organizational Preparedness to Reverse Ineffective Decisions", Academmy of Management Executive. Noviembre de 2004 Pag. 44
* ¿En nuestra cultura, la aplicaciónde reglas rígidas tiene desventajas en la motivación de las personas? Desafortunadamente nuestra cultura es muy paternalista, ver que dias son festivos y preparar todo para no laborar. en cambio en el Japon ven como seguir trabajando ya que eso les da tranquilidad economica y realizacion de sus suenos. como el caso de Sakichi Toyoda, creador de la empresa Toyota.
* ¿Si el sistema TPS fue...
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