Toyota
PLANEACIÓN Y CONTROL
Ventajas competitivas de Toyota
ALUMNO:
David Rodríguez González
PROFESOR:
Marla
GRUPO:
VI “A” MANUFACTURA
Durango, Dgo., Mayo 17 de 2009
INDICE
INTRODUCCION | | 3 |
ANTECEDENTES | | 4 |
OBJETIVO GENERAL | | 5 |
DESARROLLO | | 6 |
Historia | | 6 |
Aportaciones de calidad y planeación | | 7 |El personal | | 9 |
Tecnología | | 18 |
CONCLUSIONES | | 22 |
BIBLIOGRAFIA | | 23 |
INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas, buscan ser las primeras tanto en ventas como en la calidad y confiabilidad de sus productos, para esto han tratado de aplicar las diferentes herramientas y filosofías de calidad que existen hoy en día, dando como resultado la aguerrida competitividad queestá presente en el mercado globalizado.
Es por eso que algunas empresas trabajan de tal manera, que han logrado planificar y estratificar alguna ventaja competitiva, que al paso del tiempo la convierta en una referencia en el mercado que le compete.
Una de esas empresas es Toyota, ha hecho de su interesante sistema de administración una ventaja y una referencia, puesto que la mayoría de lasempresas transnacionales han copiado alguna parte de esta administración, a continuación se hablara de sus antecedentes y sistemas de calidad de Toyota.
ANTECEDENTES
Toyota
La Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota (トヨタ自動車株式会社 , Toyota Jidosha Kabushiki-gaisha) es una empresa multinacional japonesa .Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantandoa General Motors, y se especula que en el año 2008 habrá una producción y ventas aproximadas de 9,8 millones de vehículos junto con ventas crecientes. Estas predicciones se han cumplido, si bien el número de revisiones forzadas y problemas de calidad también lo han hecho. Es una de las "tres grandes" japonesas desafiando a los fabricantes de automóviles estadounidenses que incluye Nissan Motors yHonda Motor con gran éxito. Produce automóviles, camiones, autobuses y robots y es la quinta empresa más grande del mundo. La sede de la empresa se encuentra en Toyota, Aichi, y Bunkyō, Tokio Japón con fábricas y oficinas alrededor del mundo.
Centrándose en el crecimiento
Tejiendo la historia
A finales del Siglo XIX, Sakichi Toyoda inventó la primera máquina de tejer de Japón, revolucionandoasí la industria textil del país. Enero de 1918 fue testigo de cómo creó Toyoda Spinning and Weaving Company y, con la ayuda de su hijo, Kiichiro Toyoda, Sakichi cumplía el sueño de su vida al construir un telar automatizado en 1924. La fundación de la compañía de Telares Automatizados Toyoda llegó en 1926. Kiichiro, que también era un gran innovador, se introdujo en la industria delautomóvil gracias a sus viajes por Europa y EEUU a lo largo de los años 20. Con las 100.000 Libras que Sakichi Toyoda recibío por la venta de los derechos sobre la patente de su telar automatizado, Kiichiro puso los cimientos de la Toyota Motor Company, fundándose finalmente en 1937. Uno de los más grandes legados de Kiichiro Toyoda, aparte de la TMC en sí, fue el Sistema de Producción de Toyota. La filosofía 'just in time' de Kiichiro -por la que se producían las cantidades precisas de vehículos que previamente habían si do encargados con un gasto adicional mínimo- resultó ser un factor clave en el desarrollo progresivo del sistema. El Sistema de Producción de Toyota comenzó a extenderse desde entonces por la industria automovilística de todo el mundo.
OBJETIVO GENERAL
Identificar las ventajascompetitivas con las que cuenta Toyota, con lo que se ha convertido en el referente internacional en ventas automotrices.
DESARROLLO
HISTORIA
La Toyota Motor Corporation fue fundada en septiembre de 1933 cuando Toyoda Automatic Loom creó una nueva división dedicada a la producción de automóviles bajo la dirección del hijo del fundador, Kiichiro Toyoda. Poco después, la división produjo su...
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