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PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN CONSTRUCTION MANAGEMENT
Matricula: hasta 10 de enero - Inicio de clases: 11 de enero

OBJETIVO
El Programa de Alta Especialización en Construction Management, tiene como objetivo formar de manera integral a profesionales que estén trabajando en la industria de la construcción o que deseen iniciarse en este campo y que, a través de esta formación, puedandar respuesta a las necesidades de las empresas constructoras que se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo y exigente.

PLAN CURRICULAR


ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS 12 sesiones 18 horas
El curso de Administración Estratégica ofrece al alumno las teorías y metodologías de Administración estratégica para conocer la visión, la misión y los valoresorganizacionales, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la compañía, así como los objetivos y políticas empresariales y su aplicación en los procesos de gestión de las actividades empresariales de una compañía constructora permitiendo alcanzar los objetivos y metas especificas dentro de un contexto globalizado.

CONTABILIDAD GERENCIAL 12 sesiones 18 horas
El curso de ContabilidadGerencial, analizará la información contable para la toma de decisiones dentro de la empresa y constituye una herramienta muy importante para conocer la situación económica financiera de un proyecto de construcción o de una empresa constructora. En este curso se estudiarán aspectos generales del área de Contabilidad y Estados Financieros, sé vera la aplicación de la Contabilidad como mecanismo deplaneamiento y control financiero y de los resultados económicos. Se proporcionará a los alumnos conceptos contables que les sirvan de apoyo en el desarrollo de sus labores en el campo de la Construcción. La visión del curso es Gerencial.

ADMINISTRACION FINANCIERA EN LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS 12 sesiones 18 horas
El curso de Administración Financiera para empresas constructoras, ofrece alalumno las teorías y las metodologías de la administración financiera entre las que destacan, el rol de la Gerencia Financiera, la interpretación de los estados financieros, la utilización de instrumentos de corto plazo como los flujos de caja, uso de matemática financiera aplicada, importancia de los indicadores financieros cómo el TIR, B/C, el VAN y otros, para diseñar los cursos de acción de laempresa constructoras

GESTIÓN LOGÍSTICA 14 sesiones 22. 5 horas
Este curso familiarizará a los participantes con los conceptos actuales y fundamentales de la Logística como actividad gerencial y como sistema dentro de un proyecto de construcción o de una empresa constructora. Además apreciarán la importancia de los procesos logísticos, el manejo de la información, el flujo de materiales en eltiempo justo en el progreso de las obras. Se discutirá la importancia de la llegada de los materiales a obra en el tiempo oportuno y la responsabilidad en esto de las partes involucradas

GESTIÓN DE PERSONAS Y HABILIDADES GERENCIALES 16 sesiones 24 horas
El curso de Gestión de Personas y Habilidades Gerenciales desarrolla aspectos tales como, los proyectos de construcción y el gerente deproyectos; el planeamiento, reclutamiento y selección del personal; habilidades que favorecen al desarrollo personal: inteligencia emocional, empatía, confianza, proactividad, asertividad y motivación; habilidades para mejorar la interacción con las personas: trabajo en equipo, liderazgo, comunicación efectiva y negociación; finalmente, se muestra la necesidad de trabajar con ética para lograr uncomportamiento profesional íntegro.




GERENCIA DE PROYECTOS 16 sesiones 24 horas
La Gerencia de Proyectos es una disciplina profesional aplicada a diversos campos del conocimiento humano. El campo de la construcción ha adoptado como un sistema de gestión muy útil e imprescindible para lograr exitosamente sus objetivos.
La Gestión del alcance, de los costos, de los plazos, de la calidad entre...