TOYOTA

Páginas: 2 (411 palabras) Publicado: 7 de junio de 2015
TOYOTA

Alumno: Gustavo Erick Pérez Vargas
Docente : margarita

Planeación
El sistema de producción Toyota
Elimina todos los elementos
innecesarios en el área de
producción, utilizado para alcanzarreducciones de costos, cumpliendo
con las necesidades de los clientes
a los costos más bajos posibles. El
Sistema de Producción Toyota es
una metodología basada en
Manufactura Esbelta (LeanManufacturan), cuyo objetivo
principal es reducir el desperdicio
(Muda) y aplicar el Justo a Tiempo
(Just in Time) en el proceso de
producción.

Producción justo a tiempo

El sistema de producción ToyotaElimina todos
los elementos innecesarios en el área de
producción, utilizado para alcanzar
reducciones de costos, cumpliendo con las
necesidades de los clientes a los costos más
bajos posibles. El Sistemade Producción
Toyota es una metodología basada en
Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing),
cuyo objetivo principal es reducir el
desperdicio (Muda) y aplicar el Justo a Tiempo
(Just in Time) en elproceso de producción.

El sistema Kanban

Es un sistema de información
para controlar en forma
armónica las cantidades
producidas en cada proceso. Se
orienta al método de gestión de
la producciónJusto a tiempo.
.El Kanban de producción
.El Kanban de transporte

Estandarización de tareas
Se adecúa al tipo de rutina
secuencial de las distintas
operaciones que realiza un
trabajador polivalente.Requiere de:
.La hoja estándar de
operaciones
.La hoja de ruta estándar
de operaciones
. Demanda de dispositivos
de parada automática

Mejora de métodos
Just in time (J.I.T.), El JIT es
una política demantenimiento de
inventarios al mínimo nivel
posible donde los
suministradores entregan
justo lo necesario en el
momento necesario para
completar el proceso
productivo. Con la ayuda
de los empleadosque
pueden dar nuevas ideas.

 Ventajas del just-in-time
* Reduce los niveles de
inventarios necesarios en todos
los pasos de la línea productiva
y, como consecuencia, los costos
de mantener...
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